智能体浪潮席卷证券业 券商AI转型从单点增效迈向全面赋能

2026年被业界看作“金融智能体元年”。多家券商主动对接各大互联网平台的智能体生态，券商AI转型正从“自研内用”走向“生态开放”。在短短几个月内，Kimi、腾讯WorkBuddy、阿里千问、火山引擎等平台陆续进军金融领域，券商则成为积极的参与者。

与此同时，多家上市券商在2026年半年报中公布了AI战略的最新动态。从财富管理到投研、投行、合规风控，AI已深度融入券商核心业务流程，一场围绕智能体的行业竞争已经拉开帷幕。

券商密集接入智能体生态

金融业作为对数据安全与准确性要求最高的行业之一，正在加快与国内头部大模型企业的深度合作。

9月中旬，月之暗面推出Kimi金融行业AI解决方案，以“权威数据源+专业技能+安全合规”的体系化架构切入金融机构核心业务流程。目前，工商银行、中信建投、中金公司、易方达基金等数十家头部机构，已在业务中落地应用或共同建设相关能力。

9月初，腾讯WorkBuddy金融版正式上线，这是面向金融机构打造的AI智能工作台，能够为券商、银行等提供专家与技能矩阵、丰富的金融数据源以及全链路安全可信底座，覆盖投研、合规、信贷尽调等核心业务场景。广发证券、东方财富、易方达基金等成为首批接入的金融客户，广发证券也是首家接入的持牌券商。

更早之前，百度、阿里、火山引擎等平台也已向金融行业开放智能体能力。一家大型券商高管向证券时报记者表示，公司秉持开放态度，已接入腾讯WorkBuddy、阿里千问办公、豆包工作等智能体，以提升管理效率和有效触达客户。

除了AI能力层面的合作，腾讯生态与券商的业务协同也在向纵深发展。9月15日，腾讯营销披露，2026年其与券商打通了一条“开户获客”全链路——年内已有40余家传统券商总部投放获客，头部券商预算规模达到千万级，分公司及营业部也在加速入场。这意味着，券商与互联网平台的生态合作，正从AI能力输出延伸到客户经营全链条。

华林证券在半年报中披露，公司携手火山引擎、腾讯云、阿里云等头部科技企业，在金融科技与AI领域开展协同。国信证券则表示，正打造开放化AI Skills（智能体技能）生态，将核心金融能力封装为标准服务，实现技术能力在多平台、跨场景的对外输出与复用。

从降本增效到能力重构

从券商2026年半年报来看，AI已不再是锦上添花的技术标签，而是上升到核心战略层面。多家券商锚定AI战略方向，规划了系统性实施路径。

华泰证券自2023年起启动“ALL IN AI”战略，推动从全面数字化转型到全面智能化转型，深耕财富、投研、投行、交易等重点业务场景，在行业内率先推出专注交易场景的AI原生应用“AI涨乐”。

上半年，国泰海通迭代升级了业内首个AI原生智能灵犀APP 3.0版本，下半年将纵深推进“ALL IN AI”战略，全面升级AI驱动的财富管理服务平台。招商证券锚定“AI证券公司”目标，以客户为中心打造“AI+客户服务”与“AI+业务经营”两大体系，加速推动APP向“智能型主动服务”模式转型。

中金公司明确将人工智能确立为核心战略之一，系统推进“对客智能体、投顾助手智能体、财富数字员工”智能体群建设。中信证券提出以AI赋能创新产品与工具迭代升级，实现对客户需求的精准响应与价值匹配。

东方财富以自研妙想AI能力为底层智能基座，推出“妙想Claw”“Skill广场”等核心功能，上半年研发投入5.4亿元，同比增长8.25%。长江证券体系化推进“长江灵曦”智能应用平台和“长江灵眸”智能数据服务体系建设。

从半年报披露的情况看，券商AI应用正从“降本增效”的工具层面，走向对业务流程和商业模式的系统性重构。财富管理、投研、投行、合规风控成为布局最密集的领域，“智能体”则成为这一轮转型的核心关键词。

行业分化将进一步加剧

在接入外部生态的同时，头部券商并未放弃自研。

广发证券副总经理、首席信息官辛治运向证券时报记者表示，公司采用“自研做专、生态做广”策略，依托MCP（模型上下文协议）接入腾讯WorkBuddy生态，推动专业金融能力标准化输出。WorkBuddy开放平台上线当日，广发证券专区首批上线12项自研Skill及9项专家能力。

面对头部机构的规模优势和互联网平台的流量分流，中小券商面临较大压力。湘财证券总裁周乐峰表示，若继续走传统的重资本、同质化扩张老路，必然会被淘汰。湘财由此明确“轻资产、重科技、强生态”的差异化发展定位。“比资本金、比网点规模，我们没有优势，所以我们选择‘轻资产’路线，把有限资源集中投入到科技研发和生态构建上，靠科技驱动实现换道超车。”

华泰证券首席执行官周易接受证券时报记者采访时坦言，今年是他入行券业20年来最为焦虑的一年，“在AI技术前所未有的发展速度下，谁也无法预见未来的证券行业会被AI重构成何等模样”。但他认为，当AI技术能够抹平经验差距、消解信息不对称时，唯有将人的能力嵌入体系、用技术重构业务流程，才能建立起真正可持续的竞争壁垒。

辛治运还认为，AI大模型对头部券商有非常大的正向作用，但对于部分AI投入不足的中小型券商而言，可能带来更大竞争压力，行业分化会进一步加剧。