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    中国中免ESG典型案例:从免税龙头到价值样本的转型之路

    来源:网络

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       发布时间:2026-10-16 13:58:21

    [摘要] 2025年,中国旅游集团中免股份有限公司(601888.SH,以下简称“中国中免”)实现营业收入536.94亿元,归属于上市公司股东的净利润35.86亿元,全年业绩承压,但第四季度归母净利润同比增长53.59%,扣非后归母净利润同比增长87.17%,呈现出明显的回暖态势。  在这一年,海南自由贸易港全岛封关运作正式启动,三亚国际免税城成为全球首个以免税商业为核心载体的国家4A级旅游景区,中

    2025年,中国旅游集团中免股份有限公司(601888.SH,以下简称“中国中免”)全年实现营业收入536.94亿元,归属于上市公司股东的净利润为35.86亿元。尽管全年业绩面临压力,但第四季度归母净利润同比大幅增长53.59%,扣非后归母净利润同比增长87.17%,回暖迹象十分明显。

    这一年,海南自由贸易港全岛封关运作正式启动,三亚国际免税城成为全球首个以免税商业为核心载体的国家4A级旅游景区。中国中免与安踏合作,在柬埔寨金边开设了首家安踏形象店,海口国际免税城和三亚国际免税城共4个项目新获得绿色建筑相关认证。

    这些看似分属不同领域的事件,背后贯穿着一条共同主线:中国中免正将ESG从“合规披露”转化为“经营能力”。出海战略、文旅融合、绿色供应链、乡村振兴,分别对应企业在全球化拓展、消费场景重塑、运营效率提升和社会责任履行四个方向上的价值实现路径。这是一家央企在行业周期波动中,通过ESG实践构筑长期竞争力的真实样本。

    出海战略:从“免税零售商”到“零售能力输出者”

    中国中免的出海并非始于2025年。早在2013年,中国中免就在柬埔寨成立了首家海外子公司——中国免税品集团(柬埔寨)有限公司,率先开启中国免税行业服务国家战略的海外实践。十几年来,中免在柬埔寨暹粒、西哈努克、金边开设了三家市内免税店和一家机场免税店,构建起覆盖柬埔寨三大核心旅游城市的零售网络。

    (柬中免风貌。 受访者/图)

    但2025年的出海,有了质的变化。

    第一个变化是“免税+有税”双轮驱动模式的落地。2025年10月,中免与安踏体育合作,在柬埔寨金边永旺三期百货商场开出安踏金边市内首家形象店,由中免集团全权运营。中免携手安踏集团参与其东南亚“千店计划”,在柬埔寨核心商圈成功落地安踏有税门店。中免方面表示:“与安踏集团的合作,是中免集团持续拓展柬埔寨零售领域的重要里程碑。我们将凭借在柬埔寨十余年的深耕经验,进一步丰富零售业态,推动免税与有税双轮驱动发展模式,为中国品牌走向世界贡献力量。”

    这一步的意义在于:中免不再仅仅依赖免税牌照和政策红利,而是开始用零售运营能力本身赚钱。

    第二个变化是国潮品牌代理权的系统化布局。2024年,中免成立“国潮出海项目组”,截至2025年已签约超400家中国品牌。在2025年3月的全球品牌商大会上,中免与华熙生物、巨子生物等8家国内知名企业签署战略合作协议,并确立了科技赋能类、情绪价值类、优势生产力类三大核心品类方向。公司已与科大讯飞等头部国潮品牌签约海外代理权,与同仁堂集团签署战略合作协议。

    (中国中免举办全球品牌商大会,共谋全球零售新机遇。受访者/图)

    从ESG视角看,国潮出海直接对应“一带一路及海外履责”议题。但它的经营价值同样清晰:代理国潮品牌海外销售,为中免打开了一条不依赖免税牌照的增长通道。同时,中免在海外积累的渠道资源和本地化运营经验,反过来增强了它对国际品牌商的谈判筹码。

    第三个变化是人才和组织能力的配套建设。2025年,公司因公出国出境出访团组共计143个、387人次,前往法国、意大利、瑞士、新加坡、柬埔寨、越南等地,涵盖采购订货、品牌洽谈、项目拓展等事务。柬埔寨子公司坚持“本土化”战略,中层管理干部聘用柬籍员工,直接创造500余个就业岗位,并组织一线员工学习中文。公司还开设了国潮文化、外语学习、外交礼仪等培训课程。

    出海对中免而言,不只是“多开几家店”。它正在倒逼企业从组织架构、人才结构到运营模式进行系统性升级——而这正是ESG中“治理(G)”维度所关注的:企业是否有能力管理好多法域、多文化环境下的复杂运营。

    文旅融合:免税城变4A景区,商业空间的“场景革命”

    2025年4月29日,三亚国际免税城荣膺国家4A级旅游景区,成为全球首个以“免税商业”为核心载体打造的高等级景区。这是全国首个以免税商业为核心载体的国家级旅游景区。中免股份有限公司副总经理周领军表示,三亚国际免税城升级为国家4A级景区,意味着将正式开始“商业+文旅”融合发展新路径,通过建筑艺术、国际时尚展览和多元消费场景,将传统商业空间升级为沉浸式文旅体验平台。

    (三亚国际免税城旅游景区俯拍全景。受访者/图)

    景区化的经营逻辑,是应对免税渠道价格优势收窄的差异化壁垒。随着海南封关后进口零关税商品比例大幅提升,非持牌零售企业同样可以享受政策红利,免税渠道的价格竞争力面临挑战。在这样的背景下,中免需要找到“别人拼不了”的东西——消费场景。跨境电商可以拼价格,但拼不了三亚海棠湾畔的“海棠花”建筑集群和“云戒桥”景观。停留时间的延长,直接带动餐饮、休闲、亲子等多元消费。

    2025年,三亚国际免税城围绕场景创新做了大量尝试。五一小长假期间打造“户外运动街区”和“趣赶集—毛绒菜市场”亲子体验;暑期推出“一拍集合cdf户外运动季”,吸引11家户外品牌进驻;春节期间举办“cdf新春‘妙’会”,设置五大非遗手作体验区,涵盖书法、糖画、剪纸、漆扇、拓印。海口国际免税城则在中庭打造“一步一景”的新中式美学空间,推出国风簪花妆造体验,并从演唱会经济中挖掘流量——联动粉丝后援会举办打卡活动,将明星流量转化为到店客流。海口国际免税城还推出了海南首个“人宠社交空间”,联合18家餐饮商户设立宠物友好餐厅,通过《宠物友好公约》规范服务。

    (海口国际免税城打造海南首个“人宠社交空间”。受访者/图)

    这些实践在ESG框架中对应的是“客户服务与权益”和“社区共建”。但它们更本质的意义在于:中国中免正在重新定义免税商业的价值主张——从“卖货”转向“卖体验”。

    从经营数据看,这一转型已初见成效。2025年,海南地区实现营收285.37亿元,同比仅微降1.23%,营收占比提升至53.15%;下半年海南地区营收同比增长12%,三亚市内免税店收入198.30亿元。在整体消费环境承压的背景下,场景创新对营业收入的支撑作用不容忽视。

    绿色供应链:从“绿色建筑”到“智慧物流”的全链路减碳

    中国中免的绿色实践,形成了覆盖仓储、运输、包装、门店全链条的系统工程。

    公司在绿色建筑与运营方面形成了行业领先优势。截至2025年年末,公司共有34个店铺/柜台获得过LEED认证,其中1个铂金级、31个金级、2个银级。海口国际免税城地块一获得绿色建筑二星认证和LEED金级认证,三亚国际免税城C区同样获得绿色建筑二星认证和LEED金级认证。在建的三亚国际免税城三期商业项目屋面设置了约18000平方米光伏。中旅大厦(原海口国际免税城地块一项目)通过机电系统全面优化,综合能耗较LEED基准降低23.8%,照明用电降低55%,每月节约用水700吨。

    在智慧物流方面,海口国际免税城响应低空经济,创新使用无人机配送免税货物。从海口国际免税城起飞,无人机仅用1分24秒就可抵达1公里外的海口铁路南港码头,运输成本降低近30%,配送时间从20分钟缩短至3分钟。截至2025年11月,海口海关共监管无人机配送免税品274趟次,涉及684票商品,货值551.5万元。这是低空经济与免税品配送物

    关键词: 国中 典型案例 免税 龙头 价值 样本 转型 之路

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