媒体评高校开学变开业:学生刚需不该被高校做成垄断买卖
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如今,不少高校的开学景象愈发像一场隆重的商业开业。原本应该单纯的校园求学环境,现在喝水、洗澡、吹头发、洗衣,每一项都要扫码付费。学生四年的校园生活被精细切割、逐项收费,表面上看是自愿选择的市场化服务,实际上却是在垄断格局下的被迫消费。 早前,成都师范学院有学生反映,校园热水洗一分半钟就要花1元,水卡刚插上就被扣掉5分,女生每月热水开销接近90元。半年后,该校以每吨30元的价格完成了宿舍热水招标。类似情况并不少见:乐山师范学院热水收费为每吨40元,河南农大新浴室洗10分钟需3到7元。 后勤牟利的触角远不止热水洗浴。河南工业大学开学时,“胖乖生活”的广告贴满了宿舍楼,食堂商户只能接入“胖乖”,若接美团、饿了么就会被罚款,学生的外卖被当作垃圾扔掉,配送费将近3元,而最远的宿舍也不过900米。绵阳城市学院、西南大学也被曝出指定自建或唯一外卖平台的情况。 说是自愿消费、按量计费,但这真的是市场吗?市场的前提是消费者可以用脚投票,觉得贵就换一家,但学生在校期间不可能不喝水、不洗澡。高校后勤社会化改革的初衷并没有错,但一些学校从服务提供者变成了收租方,后勤从福利保障沦为了外包生意。封闭校园里没有退出权,所谓的市场化就异化成了垄断经营。国家政策早已划出清晰红线,2025年教育部明确要求,高校后勤要坚守公益属性,坚持学生食堂公益性运营。可见问题不在于不知道该怎么做,而在于知道了却不做。 大学之大,不在大楼,而在气度。把学生当作消费者,就只剩下付钱;把学生当作求学者,就应该为他兜底。吃饭是刚需,喝水洗澡洗衣同样是刚需。当一届又一届学生在校园里感受到的只有精准收割、处处收费,学到的不是包容与兜底,而是功利与算计,这才是教育最大的遗憾。
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