经济学家香帅：AI正成为生产要素，未来生产方式将被重构

10月18日，经济学家香帅以《2026共潮生：关于AI、财富与人生的10个回答》为题发表演讲，围绕人工智能对生产方式、组织形态、个人价值以及家庭资产配置等方面的影响展开论述，并提出了“AI正在成为可购买、可调用的生产要素”以及“新财富＝新供给×新需求”等核心观点。

演讲结束后，“AI时代个人与企业如何换轨”迅速成为热议话题，尤其在机会识别、反馈机制和组织变革等方面，引起了众多企业家的关注。香帅表示，写作、设计、编程等过去依赖专业人才完成的工作，正在逐步转变为可按需购买和调用的服务，这将重新定义服务业的成本结构。她认为，机会主要集中在那些因专业人才稀缺而价格偏高、响应速度较慢的服务领域。

香帅进一步指出，个人与企业之间在AI使用上的差距，会借助“行动—反馈—学习—新能力”这一循环持续扩大。企业由于拥有真实的业务场景，更容易获取持续反馈，因此成长速度更快。

在组织层面，香帅勾勒了一种新型组织形式——“后台共享智能、前台由人＋智能体直接服务客户”。当任务产生时，系统会自动匹配相应能力，并在任务完成后将经验回写至系统中。她认为，随着通用能力成本不断降低，判断力、审美、信任与责任的价值将愈发突出。个人要建立难以被替代的优势，关键在于思考“别人为什么要找到我”。

香帅还提出，用户反复抱怨、搜索和提问但尚未被准确表达的生活场景，往往蕴含着新的需求。她给出了一种实施路径：“微场景、小共识、强共创、长复利”，并强调新财富来自AI所形成的新供给与尚未被满足的生活需求之间的结合。

在投资方面，香帅以“时针”和“秒针”比喻产业发展与资本市场定价之间的关系。二者时常出现错位，即便选对了产业和公司，若入场时机不当，仍可能造成亏损。因此，“买什么”和“什么时候买”需要分开考量。对于家庭而言，投资策略应着重“持有未来”。