豆包被曝裁减对话团队，员工感慨日活超2亿却成边缘产品

9月24日，微博热搜上出现了一个引人注目的词条——“豆包员工感慨豆包成边缘产品”，迅速引发外界热议。

据《晚点LatePost》消息，豆包通用Session团队正在进行人员缩减，规模可能减少大约一半。该团队原先拥有约50名成员，曾是豆包内部人数最多的团队，核心职责是负责豆包的对话（Chat）产品能力，涵盖策略、评测等方面。经过此番调整，一部分员工将被调往豆包商业化、飞书等部门，剩下的人员则面临裁员。

不仅如此，负责对话方向的产品后训练团队（Product Posttrain-Chat）同样在收缩。

豆包目前的日活跃用户超过2亿，是国内用户规模最大的AI应用。然而，有员工感叹，豆包已经沦为“边缘产品”。

这一现象的背后，是对话产品在商业化方面遭遇的瓶颈日益突出。每天2亿用户所带来的，不仅是文字对话的成本，还包括图片、语音、视频等多模态功能的开销。豆包为每位用户每天免费提供5条视频生成额度，这部分需要与火山引擎单独结算，甚至出现漫剧制作者批量注册账号集中薅免费额度的情况，进一步抬高了成本。

与此同时，海外Anthropic在企业市场的收入快速攀升，促使国内大厂将战略重心从对话转向企业服务与商业化。

不久前，在2026飞书未来无限大会上，字节跳动CEO梁汝波明确指出，当Agent进入可用阶段后，Agent、模型、协作环境三者必须深度融合，才能释放真正的价值。基于这一判断，字节跳动将豆包、飞书、火山引擎三股力量整合在一起，专注于打造优质的工作与生产力产品；公司也将投入更多资源，推动智能在企业组织中更快产生价值。

值得关注的是，人员缩减并不代表豆包要放弃对话。6月前后，后训练团队已将支撑豆包对话的多个小模型合并为一个，从而简化了此前“先判断由哪个模型回答”的路由环节，减少了因模型分错而导致的回答质量问题。

尽管豆包对话团队在收缩，但2亿日活所带来的入口价值并未被舍弃，只是这个入口下一步通向何方，答案正从“聊天”转向“干活”。

有业内人士分析，豆包在内部被称为“边缘产品”未必是最终结局，但它至少说明了一件事：在当前AI竞赛中，用户规模已不再是衡量产品优先级的唯一标准，谁能将用户转化为收入，谁才能真正立足。

截至发稿时，字节跳动尚未就此次调整作出公开回应。