贾聪，济宁移动嘉祥分公司业务运营管理。自2015年加入公司以来，先后从事客户经理、营销策划、业务运营管理等岗位。他坚持目标导向、问题导向、结果导向，直面竞争，化压力为动力，带领班组成员用实际行动助力公司高质量发展，用实际行动践行“三牛”精神。

攻坚克难，创新营销

做班组合格的掌舵者

作为业务运营管理，能够发挥市场条线“排头兵”、“领航员”、“掌舵者”的作用，始终聚焦“C H N”市场发展，不唯指标唯市场，带领班组成员攻坚克难，以数据为支撑、以渠道为基础，深挖客户需求、创新营销方式，打造了一支敢打硬仗、能打硬仗、打赢硬仗的市场条线战队。

人尽其才，奖罚分明

做有温度的管理者

班组成员能力、经验、特长各有不同，如何打造拥有最优秀人才、高水平管理制度、高效运营流程、科学决策体系的班组队伍，一直是他不懈努力的方向。

合理安排，提升能力。科学合理统筹安排各项工作，发挥每个人的优势和所长，调动人员的工作积极性。通过内部的全业务培训学习培训、“诸葛亮”碰头会，集思广益、头脑风暴，提升班组人员全业务、融合业务能力。帮扶支撑，高效协同。着力提升管理的规范性，压实责任，根据班组成员能力、一线生产班组需求，制定一线班组看管分包体系，实现快速响应、扁平化支撑和管理。坚持“三公”考核，提升积极性。合理科学的制定考核办法，班组成员挂靠一线经营部，实行28天考核法，公平公正公开通报考核结果，明确能者多劳、能者多得的班组绩效考评体系，努力营造比学赶帮超的工作氛围。

任劳任怨，认真负责

做不计得失的奉献者

作为一名党员和基层班组长，工作中他总是身先士卒，率先垂范。为了公司市场发展，舍小家、顾大家，一心扑在工作上，加班加点是常态，节假日也来不及休息。他始终坚信一份付出、一份收获，任劳任怨、认真负责、甘于奉献，不求轰轰烈烈，始终踏踏实实做人、认认真真做事，坚守在攻坚克难的第一线，做新时代创新发展的拓荒牛、艰苦奋斗的老黄牛。

齐鲁晚报·齐鲁壹点通讯员 孙新茂

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