紧抓党建共建，提升业务融合力。制定印发《邹城农商银行“党建共建促发展、献礼建党一百年”实施方案》，成立活动领导小组，积极搭建银政、银企、银村（社区）合作平台的共建模式，开展行业客户营销。截至目前，该行党委先后与邹城市供电公司、邹城市工商联合会、邹城市不动产交易中心、峄山风景区、兖矿集团财务有限公司、邹城市烟草专卖局、邹城市金融行业发展服务中心、邹城市公共资源交易中心、邹城市百货大楼等多家行业客户签订了党建共建及战略合作协议，全面完成辖内16个镇街党委的对接工作，并与16家党委签订了党建共建暨全面战略合作协议，机关、支行党支部共建单位达136家，党建共建授信2.3亿元，拓展银行卡6500余张、手机银行9000余个，拉动存款增长1.62亿元，把党的政治优势不断转化为提升金融服务和市场竞争的效能。

强化“两项监督”，提升思想凝聚力。一是压实支部监督责任，织密监督网格。组织全行27家党支部开展“践行党员承诺、发扬党内民主、强化党内监督”主题党日活动，党支部书记带头签订《党支部履行监督作用承诺书》，实现民主监督全覆盖、无盲区。二是定期召开党务工作例会，组织党支部书记、支部副书记、纪检委员进行系统培训，各党支部在支部工作汇报中增加“两项监督”内容，通过组织党员集中座谈、一对一谈话等方式，及时发现问题、解决问题。三是畅通沟通渠道，落实全员家访。委托专业辅导机构，为职工子女提供免费托管教育服务，解决职工子女暑假期间看管难题，结合“夏送清凉 心系职工”、走访慰问老党员、困难党员等活动，家访覆盖面、谈心谈话、建立档案实现全覆盖。借助职工家庭力量，强化党员监督，听取家属的意见建议，深入了解职工八小时之外状况，及时帮助员工解决实际困难，截至目前，已组织开展家访活动195人次。

开展“星级”创建，提升团队创新力。一是创新定位，科学设定“星级党支部”创建活动的工作目标。遵循“四个坚持”原则，按照“增加先进支部、提升中间支部、整顿后进支部”的思路，以组织开展星级评比活动为牵引，以提升组织力为重点，全面推行党支部评星定级管理，与标准化党支部、过硬党支部创建有机融合、有效衔接，激励基层党支部对标提升、晋位升级，推动基层党组织全面进步全面过硬。二是加强领导，切实提高“星级党支部”创建活动的思想意识。为全面加强“星级党支部”创建活动的组织领导，成立专项工作领导小组，全面指导“星级党支部”创建工作。三是组建团队，结合全行厅堂内外营销能力提升项目，在支行党支部选取优秀党员、党务工作者、业务骨干作为候选人，由员工民主推选团队长，团队长负责本小组的星级创建、党员管理、学习教育、营销管理、人员分工，监督、指导组内成员落实日常规定动作，在支行党支部内部常态化开展团队PK，营造比学赶超、争先创优的“党建＋业务”氛围。

（通讯员 王超）