四季度可转债基金怎么布局 控制股债仓位是关键
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当前可转债基金的超额收益中,约有一半来源于正股贝塔,另一半则来自估值扩张,而进入四季度后,这两大驱动力均存在逆转可能。 若将主动型与指数型可转债基金合并统计,截至9月15日,张永志管理的华商可转债A以27.43%的年内收益稳居同类榜首,茅利伟与秦培栋共同管理的国泰可转债A则以10.41%的收益跻身同类前五。然而另一端表现截然不同:博时中证可转债ETF年内收益为-3.75%,近三个月跌幅达-5.77%;海富通上证投资级转债ETF年内收益则为-4.45%。首尾业绩差距超过30个百分点。 可转债基金的重仓组合: 持仓表背后隐藏的换仓密码 对可转债基金二季报的梳理显示,整个品类都在执行同一操作——“增股票、减转债”:股票仓位环比上升逾4个百分点至21.6%,创下2021年以来新高;同期转债仓位则下调3.67个百分点至83.87%。按中位数统计,方向一致,+4.88个百分点的增幅在各类“固收+”产品中居首,表明普遍通过正股来增加弹性。 这意味着,胜负的关键并不在于谁挑选了更多转债,而在于股性从何而来;但超额收益有一半来自正股,转债端的调仓才是真正的暗牌。从二季度数据来看,净增持榜前列分别为精测转2(+33.6亿元)、微导(+27.2亿元)、睿创(+22.7亿元)、鼎龙(+21.6亿元)。行业层面,机械设备增持46.8亿元居首,军工、公用事业、有色金属、电子紧随其后;减持最多的则是基础化工(-31.5亿元)、钢铁(-29.0亿元)、银行(-10.4亿元)。总体归纳为:减银行、减钢铁、减化工,加机械、加军工、加电子。 以具体产品为例,华商可转债A二季度末前十大债券分别为兴业转债(14.27%)、温氏(9.05%)、南航(7.22%)、财通(5.88%)、柳工转2(4.20%)、金诚(3.20%)、精测转2(2.97%)、青农(2.02%)、华医(1.78%)、微导(1.63%)。对比一季度末,兴业转债由9.58%升至14.27%,精测转2由1.41%翻倍至2.97%,微导新进前十;本钢(3.88%)、隆22(2.16%)、亿纬(2.03%)、平煤(1.88%)则全部退出。领先产品的转债端操作方向为:卖出钢铁、光伏、锂电,买入半导体设备与材料——精测转2对应精测电子,微导对应ALD设备商微导纳米,鼎龙对应CMP材料商鼎龙股份。 国泰可转债A的路径更为直接:其前六大重仓股中,除中材科技外,其余五席分别为中微公司(2.00%)、华虹宏力(1.72%)、华海清科(1.65%)、华峰测控(1.49%)、盛美上海(1.47%),基本集中于半导体设备细分领域。 总结领先者的制胜原因,首先在于股性充足:两只产品的股票仓位分别为47.6%和27.1%,集中配置于半导体设备,将进攻性交给正股;其次在于转债端同步换仓,弹性仓位由钢铁、光伏、锂电切换至机械、军工、电子材料。 还有一组数据值得留意:二季度40只存续的主动可转债基金中,仅有24只跑赢了中证转债指数(40只为主动产品样本数;若按基金分类口径将A/C份额与两只ETF一并计入,样本约85只)。 展望四季度:主动基金的优势建立在正股贝塔与估值扩张之上,若这两者发生逆转,是否会跑输指数基金? 答案或许并不乐观。二季度中证转债上涨3.7%,而全样本转债基金最大回撤已达-6.9%,低于指数的-5.3%;股票仓位又升至2021年以来新高,同样的正股回调,冲击只会更深。此外,ETF被动满仓,成分核心为兴业、上银这类低价大盘券,债底厚、溢价低,调整中往往比小盘股性券更抗跌。 仅有的例外掌握在基金经理手中:主动可以降仓,被动不能。因此四季度比拼的不是谁的弹性更大,而是谁能把贝塔压下去——评判标准应切换为“谁的回撤更小”。 三季度的回撤已暴露出这套打法的脆弱面:8月中旬以来中证转债震荡回落,成交额一度萎缩至500亿元以下,估值却未同步下台阶。多家机构对四季度的判断趋于一致:指数级别行情可能性有限,回撤风险大于收益机会。 科技与周期仍可关注 但从“资本开支叙事”切换至“盈利兑现” 从科技角度看,具体方向仍为AI产业链中的半导体设备、先进封装、存储材料。支撑它的不仅是股价,还有PPI中已经体现的价格上涨:4月光纤制造价格同比上涨115.9%,外存储设备及部件上涨22.4%。 但定价逻辑切换本身也是风险。银华可转债在二季报中指出,伴随股价上涨估值水涨船高,市场或将从“宏大的叙事主导”过渡到“真实的盈利验证”,波动将放大。至于这轮波动传导至转债会呈现何种形态,大概率转债表现优于正股。 从周期角度看,尽管PPI已转正,但修复并不均衡。PPI于2026年3月转正,6月同比上涨4.1%;有色金属冶炼和压延加工业上涨21.9%,化学原料和化学制品制造业上涨3.9%。 其中,有色确定性最高,弱美元叠加数据中心用铜增量与供给约束形成支撑。化工则依靠“输入性+反内卷”,油价上行带动石化链转涨。 但价格回升仍不均衡,上游明显改善,中下游依旧承压。例如机械板块需纠偏:上半年通用设备-0.1%、专用设备-2.1%仍处于负区间,机会仅存在于设备更新、AI配套与出海等细分领域。 实际上,周期链的逻辑是价格→毛利→利润→ROE,目前仅走到第一环,低基数贡献了物价涨幅约40%,四季度想完整兑现并不容易。 不押赛道转防守 利用四把尺子排除风险 若不想在行业层面下注,还有四把尺子可用,其本质是排雷工具。 价格—溢价率象限。按价格(110元、130元)与转股溢价率(20%、40%)交叉划分,“高价+高溢价”象限风险最为集中——正股不涨,那层溢价便撑不住。当前转股溢价率均值约65%,百元溢价率处于历史极高分位,该象限并不空,四季度应优先关注“中低价+中低溢价”品种。 条款日历。按强赎触发日、到期日、回售日、下修窗口排序,临近强赎且溢价率偏高的、剩余期限不足一年且YTM为负的个券优先剔除。强赎触发升温、下修博弈空间收窄——这把尺子在四季度比行业配置更为管用。 信用与流动性。评级AA-及以下、余额小、日均成交额低的个券冲击成本极高;叠加年底前落地的量化监管新规,促转股难度上升。这一档并非收益增强,而是风险敞口。 管理人风格,重点考察转债仓位、股票仓位与换手率。四把尺子协同使用,筛选出的组合未必亮眼,但在估值处于历史高位时,对投资者更为实用。 尤其需要强调的是,将进攻仓位降下来。转债端的传导路径与正股有所不同。正股温和回调、估值体系未变时,溢价率被动走阔、债底托底,转债跌幅往往小于正股;真正的风险出现在估值压缩那一刻——正股下跌与溢价率回落同时发生,“双杀”成立,高价高溢价券的回撤将与正股相当。还有一种损失与正股无关:临近强赎或到期,溢价率必须向零收敛,那是纯粹的估值损耗。 由此可见,债底托不住估值的底。在百元溢价率的极高分位上,“压缩”不是风险情景而是基准情景——个券的防护不够用,这道防线只能靠仓位来做,其重要性已超过择券。因此,底仓与中枢的作用格外重要。就底仓而言,先以没有股票仓位的产品为例:中欧可转债A与华宝可转债A二季度末股票仓位均为零,前者债券占净值107.32%、最大单券仅为25国债19(3.05%),后者转债占基金资产总值90.43%、第一大持仓为25国债13(3.89%)。极致分散。 |
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