巨野农商银行强化内训师队伍建设

来源：齐鲁晚报网 作者：齐鲁晚报网

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发布时间：2021-10-19 22:53:52

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[摘要] 齐鲁晚报·齐鲁壹点记者程建华通讯员田忠华为进一步强化员工队伍建设，提高员工队伍素质，打造自身品牌，增强支持县域经济发展和助推乡村振兴的能力，巨野农商银行拟建立了一支专业齐全、数量充足，能够满足全行教育培训工作的内训师队伍。打铁还需自身硬，自建内训师队伍专业知识性强，适合地方支持经济发展的专业知识，

齐鲁晚报·齐鲁壹点记者程建华通讯员田忠华

为进一步强化员工队伍建设，提高员工队伍素质，打造自身品牌，增强支持县域经济发展和助推乡村振兴的能力，巨野农商银行拟建立了一支专业齐全、数量充足，能够满足全行教育培训工作的内训师队伍。

打铁还需自身硬，自建内训师队伍专业知识性强，适合地方支持经济发展的专业知识，能够胜任且优异完成内训师工作。

总行党委高度重视。总行党委按照省联社党委“123456”总体工作思路，根据《全省农商银行教育培训管理办法》，制定了《巨野农商银行业务发展条线内训师管理办法（试行）》，建立了内训师选拔机制，采取自愿报名，各党支部民主评议选拔等措施，让高学历、高素质优秀人才脱颖而出。

明确权利和职责。对培训课程、培训方式可以结合工作实际，提出合理化建议，内训师之间可以相互提出建议，指出不足，便于更好地促进内训师队伍建设。同时要求，内训师要结合政治思想、业务知识和工作实际，制定内容积极向上，业务知识通俗易懂，便于员工接受的课程，能够让员工受到培训后学以致用。

建立奖励和退出机制。为激发内训师积极向上的热情，对在培训工作中，表现成绩突出、方式方法得到学员和员工们认可的，给与物质和精神奖励，对在内训工作中，成绩不突出，授课成果得不到员工认可，不能发挥培训师作用的，给予退出内训师队伍，奖惩办法的实施，能够有效激发内训师的工作积极性，确保内训师队伍建设达到预期目的。

关键词： 巨野内训党委总行银行