济宁高新区王因街道把“跨村联建”作为推动乡村振兴的重要抓手，坚持联合党委核心引领，搭建互鉴共赢合作平台，依托“乡村振兴合伙人”为乡村振兴注入强劲“人才动能”，实现“集体增收、 群众受益、 企业发展”，不断促进村集体经济壮大、农民增收致富。

育好“领头雁”，聚焦产业“兴旺棋”。以“跨村联建”为载体，创新村级组织形式，激发基层党组织新活力，打造乡村振兴坚强战斗堡垒。一是筑牢党建强村“主阵地”。根据资源优势互补、规划同向发展、以优带差的思路，优选6个行政村成立联合党委，开展协商议事会10次，不断夯实“一盘棋”的联建基础。二是“头雁”建设助力产业发展。结合自身辖区资源优势，邀请相关专家到街道授课6次，同时组织80余人次先后赴诸暨、苏州等地开展专题培训，不断提高村党组织书记科学谋划工作和解决实际问题的能力。三是着眼长远锚定发展方向。各联合党总支立足长远发展需要，科学把握村庄差异，打造后岗村党建引领社会治理、台庄村党建引领产业发展、王因新村党建引领文化旅游、振东新村党建引领生态宜居、府东新村党建引领人才科技兴农特色品牌，力争年内片区内所有村集体经济收入均突破50万元，形成以联合党委为核心，片区全面发展的新图景。

念好“人才经”，奏响高质量“发展曲”。一是“架桥搭梯”，为优选人才搭建平台。先后召开乡村振兴合伙人专题会议5次，全面梳理台庄村资源优势、需求意愿和短板弱项，与邹城市果田良品农业科技有限公司签约，打通村企双方在资金、技术、土地等资源要素互补合作上存在的堵点，实现共建共赢。二是村企联建，凝聚发展合力。通过“组织、发展、服务”三融合模式，推动辖区30个行政村与30家优质企业开展联建共建，先后落地后岗村钢构厂房、柳沟村蘑菇大棚等6个村企联建项目，带动村集体增收130余万元，同时搭建“互联、互培、互动”人才共育机制，利用企业现有产业基地、电商平台、培训基地等帮培新型职业农民450余人，为联建村培育一支懂技术、善经营、会管理、能带富的乡村人才队伍。

用好“创新笔”，绘好发展“盛景图”。依托“跨村联建”资源优势和“乡村振兴合伙人”的人才优势，创新“党支部+合作社+合伙人”发展模式，擦亮国家级益农现代农业专业合作社名片，依托现有葡萄产业，从葡萄育种升级、产学研游推广等角度与合伙人开展合作交流7次，不断开拓台庄村葡萄田园综合体项目。深化与山东农业大学、济宁市农科院等校所合作，进一步拓展“特色产业+研学游”产业链条发展模式，常态化开展各类科普活动25次，实现村庄集体经济、村民个体经济、企业实体经济三提升，力争年内台庄村党组织领办合作社收入突破500万元。