今年以来，济宁高新区王因街道围绕全区中心大局，聚焦落实机构改革部署要求，坚持优布局、调结构、改体制、释活力，通过三个“蜕变”，全面激发基层治理新动能，在全区率先完成街道机构改革任务，有效推动基层治理提质升级。

一是为民服务“破茧”蜕变。王因街道聚焦主责优化机构设置，按照规定统一设置5个内设机构和4个事业单位，将原来的“七办五中心”整合为“五办四中心”，配备工作机构副主任24名，下设业务岗位37个。改革后，各机构下设业务岗位集中办公，党建办公室为辖区内96个基层党组织指导化解难题30余项，公共文化服务中心举办惠民生活动60场、大型文化活动8场，平安法治和社会治理办公室在全街道开展普法活动9次，做到了群众事“高效协调、迅速解决”。这种“破茧”后的蜕变，使得王因街道成为真正“民有所呼，我有所应”的服务机构，进一步擦亮了“人民至上 共产党亲”的党建品牌。

二是机构优化“瘦身”蜕变。机构优化不是简单的“清退”，而是一场旨在提质增效的“健身计划”。根据精简规范议事协调机构政策要求，王因街道全面厘清工作机构的职责分工，撤销97个议事协调机构，并结合机构设置调整，对“挂牌”情况进行全面梳理、整合优化，除退役军人服务站、新时代文明实践中心牌子外，其他牌子全部清理完毕，圆满完成了机构优化的“瘦身”，有效降低了行政协调沟通成本。此前依托防汛抗旱指挥部、协调3个机构才能完成的防汛工作，如今由应急安全保障中心牵头、分管领导直接抓便能高效办成，极大提高了行政效率和服务效能。

三是综合执法“增肌”蜕变。王因街道综合执法大队实行“特岗管理”，由街道办事处主任兼任综合执法大队长，17名区级派驻人员统一纳入岗位管理，并依托街道开展考核，切实加强对街道各机构以及区级派驻人员的统一指挥调度，推动街道执法力量与区级派驻执法人员在自然资源管理、公共房屋建设等各项工作中形成合力。改革后，综合执法大队不仅在执法权上“增肌”，更实现了硬件上的“输血”，王因街道为其提供独立办公区、配齐全套办公设备，配置执法皮卡车3辆，开展执法培训3次，让执法干部们在执法时能更有底气地亮出“尚方宝剑”，更高水平地实现严格规范公正文明执法，对危害自然资源、影响规划建设等违法行为说“不”。截至目前，共牵头办理了24起案件，切实维护了街道的安全秩序。