高质量发展调研行 | 济宁高新区:开足马力抓生产 打好全年“收官战”
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时值岁末,济宁高新区重点企业锚定全年生产目标,开足马力抓生产、提效率、赶订单,打好年度“收官战”。 在济宁高新区山东小象工程机械生产车间,工人正加紧组装、调试新产品ME-30挖掘机。 山东小象工程机械有限公司生产副总经理王彬:“客户订单这一个月就500台,还在不断地下单。” 订单增加得益于企业新产品研发配套能力提升。目前,企业拥有研发人员20余名,每年投入研发费用300万以上,产品品类已由微型挖掘机逐步扩展至微型装载级、微型压路机、电动叉车等八大类小型工程机械。 山东小象工程机械有限公司技术部部长张建:“我们每个月要保证两到三款新产品面向市场,像升降照明车、还有清淤机器人,用于市政工程这一块,都是我们下一步需要开发的新的产品。” 为提高生产效率,企业实施物料进出、排产计划精细化管理,接到订单后,平均72小时一台机器下线。 山东小象工程机械有限公司生产副总经理王彬:“我们现在订单已经排产到年底了,春节之前我们都是满负荷。特别是元旦之前的订单更忙。我们去年是一万四,今年目标就是两万台。2025年的计划要比2024年的计划要高出50%,达到三万台。” 在山东华翊重工,工人们正赶制一批发往国外的小型挖掘机,与以往不同,这批订单将先进入企业的海外仓库。 山东华翊重工集团有限公司副总经理孟宪贺:“今年我们在美国、意大利分别建立了海外仓,可以提前备货到海外仓库,正常两个月的到货周期,现在只需一周时间即可配送到客户手里。因为海外仓的加持,让我们的销售订单增长了50%。” 目前,企业在国外市场的销售份额已达到80%,结合国外市场需求,企业围绕智能化微型电动挖掘机加大研发力度。 山东华翊重工集团有限公司总经理杨跃:“未来,我们将坚定地走数字化转型和技术双驱动的路线,整合多方优势资源,实现研、产、销全链条产业布局,不断深耕我们自己的主赛道。” |
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