【学先进】借他山之石，谋治理之路。近日，东平县东平街道组织城市社区管理指挥部全体成员、社区党委书记、城中村支部书记一行39人，赴寿光市洛城街道、圣城街道学习考察，重点学习这两个街道在社区治理、物业管理等方面的先进做法。

【找差距】屯田西村的六大中心如何发挥作用？网格化治理如何在楼栋中推行？德馨苑小区如何将“单兵作战”变为“多方服务”？商业新村南院这个老旧小区如何展现新颜？返回途中，考察组热情依旧高涨，激烈讨论着，大家纷纷表示，与洛城、圣城两个街道相比，街道的社区治理还有明显的差距，这次实地观摩考察，既开阔了眼界、增长了见识，更找到了差距、拓展了思路。

知差距才能增动力。学习借鉴两个街道的先进经验，坚定社区治理工作的决心信心，才是此次学习考察的题中应有之义。东平街道城市社区管理指挥部将在党工委、办事处的坚强领导下，进一步突出问题导向、目标导向、效果导向，切实转变工作作风、破解治理难题，全力推进社区治理工作取得新进展、见到新成效。

【明方向】带着问题看，照着标准干。随即，东平街道召开“学先进、找差距、明方向”城市社区治理工作座谈会。考察组成员围绕工作实际，谈感受、谈体会、理思路、谈打算。

会议强调，找准社区治理的发展短板、理清社区治理的工作思路，才能明确今后工作的努力方向。在学习借鉴洛城街道、圣城街道经验做法的同时，要结合东平街道的实际开展工作，学精神状态，用心用力用情做好社区工作；学思想思路，找准工作的突破口，牵住治理的“牛鼻子”；抓班子带队伍，一支想干事、能干事、会干事的队伍才是开展社区治理工作的坚强保障。

下一步，东平街道将把触动变成行动，把理念变为实践，用新思路、新行动推动社区治理向精准化、精细化迈进。依托“1 3 N”社区治理模式，健全完善“1个街道—10个社区—80个片区—341个小区”的四级网格三区联建社区治理体系，夯实“问题收集、部门解决、处理回访”治理机制，开展好红黑榜观摩评比、志愿者服务、党员双报到等活动，切实解决居民的“急难愁盼”问题，赢得群众的支持信任，实现物业信访量、纠纷量和群众满意度的双降一升。（通讯员：张春华 邹聪）