销售规模集体降速,龙头房企变身“房东” 转向经营性业务
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销售规模集体降速,龙头房企变身“房东” 转向经营性业务。房地产开发业务的天花板已经显现,过去依靠大量拿地和快速销售来推动业绩增长的方式已成为历史。当前,主要房企纷纷调整策略,开始减缓扩张速度,稳定现有业务,并转向长期稳定的租赁业务,如商场、写字楼和产业园等,以租金收入和运营收益为主要盈利模式。未来的中国房企可能需要同时扮演“开发商”和“大房东”的角色。 最近的财报季显示,这一趋势愈发明显。无论是华润置地、中海地产还是招商蛇口,都表示将保持开发业务规模稳定,而把更多精力放在经营性业务上。这种转变背后是不得不面对的现实:根据国家统计局数据,2025年全国房地产开发投资下降了17.2%,住宅投资也减少了16.3%。即使龙头房企能够占据更多市场份额,也难以再实现营收和利润的新突破。因此,寻找新的增长点成为必然选择。 例如,华润置地计划在未来五年内保持开发业务规模稳定,重点发展不动产收租和轻资产管理。中海地产则提出了“一专双驱优生态”战略,即在继续开发和销售的同时,围绕主业培育上下游生态业务。招商蛇口更是明确表示要从传统开发商转变为“开发商+运营商+服务商”。 这些房企对未来市场的判断直接影响了他们的投资方向。一个显著的趋势是投资高度集中。华润置地首席运营官陈伟认为行业最难时期已过,进入触底回升阶段,核心城市和优质板块会率先复苏。因此,2025年华润置地的投资主要集中在五大核心城市。同样,中海地产和招商蛇口也将大部分投资集中在少数几个核心城市。 |
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