宇树科技陷“加班文化”争议弹性双休变“早九晚九”

来源：网络 作者：声远热闻

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发布时间：2026-03-21 13:58:48

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[摘要] 近期，宇树科技在脉脉平台引发广泛关注。多位在职及离职员工指出公司在用工制度上存在“内外不一”的情况。尽管招聘信息中提到“朝九晚六”和双休制度，但实际工作状态却是“早九晚九”，日均在岗时长达12小时。项目攻坚期，团队甚至经常通宵作业至凌晨。公司创始人王兴兴对技术充满热情，常年保持高强度工作节奏，经常深夜仍在公司加班。这种氛围下，员工即便完成工作也不敢准点离开，“不走即敬业”成为了一种不成文的内部规则

近期，宇树科技在脉脉平台引发广泛关注。多位在职及离职员工指出公司在用工制度上存在“内外不一”的情况。尽管招聘信息中提到“朝九晚六”和双休制度，但实际工作状态却是“早九晚九”，日均在岗时长达12小时。项目攻坚期，团队甚至经常通宵作业至凌晨。

公司创始人王兴兴对技术充满热情，常年保持高强度工作节奏，经常深夜仍在公司加班。这种氛围下，员工即便完成工作也不敢准点离开，“不走即敬业”成为了一种不成文的内部规则。王兴兴几乎每天都是最后一个离开公司的人。有一次他深夜冒雨回家途中遭遇车祸，满脸是血，第一反应竟是返回公司，后被同事送医，第二天依然出现在办公室。为了节省通勤时间，他后来选择在公司旁租房步行上下班。

这种高度扁平化的管理风格和奋斗基因渗透到了公司的组织文化中。公司曾长期实行996或大小周工作制，直到七周年纪念日时因离职员工频繁提及双休问题才取消了大小周，但每日工作12小时的惯例却延续了下来。面对高强度的工作压力，虽然公司提供免费晚餐，但这在某种程度上被视为变相的留人手段，进一步拉长了在岗时间。

许多冲着高薪和行业前景入职的员工表示，长期的超负荷工作让身体难以承受，人才流动性也因此增加。有猎头透露，不少资深员工因难以忍受高压氛围选择离开，出去后甚至能担任其他机器人公司的高管。

对于此次加班争议，宇树科技方面尚未作出公开回应。作为当前机器人赛道的头部企业，如何在技术攻坚与员工权益保障之间找到平衡，成为了外界关注的焦点。

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