声明：本文来自于微信公众号 TopKlout克劳锐，作者：光也，授权站长之家转载发布。

2026年春节，漫剧赛道彻底迎来爆发期。

爆款频出，⼤⼚集体下场，独⽴App扎堆上线，AI从辅助⼯具变身⽣产引擎，漫剧赛道热得发烫。

但据「克劳锐」了解，当下漫剧⾏业的增⻓速度，远超产业链的成熟度。

上游，海量IP亟待开发，⾏业标准尚未锚定;中游，制作质量参差不⻬，爆款难复制;下游，海量CP⽅涌⼊，却难以找到稳定的变现路径。

⾏业在狂奔，但规则、标准、⽣态这些“基础设施”，还没跟上。

这引出⼀个核⼼问题:当产业链尚未稳定，平台该扮演什么⻆⾊，才能推动⾏业健康发展?

百度APP在春节期间的⼀系列动作，或许提供了观察窗⼝。

春节期间，百度APP整合限免短剧、漫剧、影剧综及⼩说内容，上线了“春节免费看”活动。⽤户看内容集卡，抽iPhone17、千元京东卡、188元红包。活动总曝光60亿+，累计分享次数达1250万+。

在「克劳锐」看来，这场活动不仅是⼀次春节运营，更像是百度对内容⽣态的⼀次集中测试。

⼿握搜索流量⼊⼝的百度，正在完成⼀次⻆⾊转变:从单纯的流量分发平台，转向深度参与内容⽣产的“⽣态共建者”。

从「流量分发者」到「内容共建者」

重构短剧⾏业权⼒关系

2026年，短剧⾏业在经历爆发式增⻓后，正在进⼊理性调整期。

随着制作成本持续上涨，爆款难以稳定复制，⾏业开始审视内容⽣产的底层逻辑。

这种情况下，平台和版权⽅的关系正在被重新定义。

传统模式下，平台只负责分发，版权⽅却要独⾃承担⾼额的创作⻛险，扑了可能⾎本⽆归，爆了平台分⾛⼤半收益。结果是没⼈敢在题材和制作上创新，形不成⻓期信任。久⽽久之，⾏业陷⼊内卷。

正是在这样的背景下，各个平台开始尝试更深度的参与内容⽣产。

百度短剧推出的“50%联合对投模式”，就是这⼀变化的体现，在该模式下:

• 平台与制作⽅各承担50%投⼊

• 双⽅共同拥有版权

• 共享全⽹发⾏收益

• 制作⽅保留多渠道发⾏权

这意味着，平台不再只是“分发者”，⽽是与版权⽅共同承担⻛险、共同分享收益的合作伙伴。

对于版权⽅来说，“对投”不仅是⼀种合作⽅式，更是⼀种重新分配。⾏业⻛险结构的解决⽅案，为版权⽅建⽴了⻓期预期。

这⼀模式已跑出爆款案例:

其中，与⽹易羚⽺联合出品的《国公府来了个⼩饕餮》全⽹播放量1亿+，红果峰值热度5018万，更是⾏业榜单上榜⼗余次;与七猫联合出品的《义起⻛云枭雄路》全⽹播放量7000万+，上线次⽇登录Date EYE热⼒榜TOP3。

此外，百度短剧还推出「新热激励」模式，短剧在百度免费⾸发并进⼊热⼒热播榜，可获得1万—7万元现⾦激励，叠加流量分成后，单部作品收益最⾼可破10万元。

此政策推动下，百度短剧与点众、掌阅、古⾔等头部短剧机构达成深度合作，推出《余⽣应⽆悔》《爱回正轨》等多部免费⾸发优质短剧，构建起多元化的精品内容矩阵。

以《她以身⼊局清算⼀切》为例，这部与点众合作的免费⾸发剧，讲述⼥董事⻓凌⽉遭遇⾄亲背叛，强势觉醒逆⻛翻盘的励志故事。该剧全⽹热⼒值达1500万，平台热度超1300万。

这些案例背后体现的是百度短剧的⼀套清晰逻辑:与头部机构合作打造精品内容，以优质内容反向驱动平台⽣态循环。

更重要的是，当内容在“种⼦阶段”就被注⼊平台资源时，平台对⾏业的影响，开始从分发端延伸⾄内容源头。

作为百度控股⼦公司，七猫⼿握数万部IP资源，覆盖都市、⽞幻、⾔情等多元题材。这意味着与百度短剧合作，版权⽅拿到的不仅是钱和流量，还有从阅读数据反哺的题材趋势洞察。

平台不再只是“摘果⼦的⼈”，⽽是与从业者“⼀起种树的⼈”。

按下加速键

百度抢滩AI漫剧

2025年下半年，短剧进⼊减速期，漫剧则开始发⼒，成为内容⾏业的新增⻓点。

所谓漫剧，是⼀种兼具动漫⻛格与短剧特点的新型内容形态，每集时⻓1—3分钟，以静态漫画为基底，叠加专业配⾳、动态特效与精细剪辑，将热⻔⽹⽂转化为轻量化、⾼适配的视频内容，精准契合当下⽤户的碎⽚化消费习惯。

从⾏业需求端来看，真⼈短剧制作成本居⾼不下、爆款难以复制，⼤量制作产能亟需寻找新出⼝。

对供给端⽽⾔，传统漫剧制作周期⻓、成本⾼、⼈员密集，⼀个项⽬动辄数⼗⼈团队、数⽉时间。

AI则把成本从数万元/分钟砍到千元，把周期从数⽉压缩到10-20天。

成本的降低与效率的提升，让AI漫剧批量⽣产成为可能。“单⽇上新百部”的⼯业化产能，为漫剧赛道的爆发奠定了基础。

据「克劳锐」观察，在AI漫剧赛道的布局中，百度凭借⾃身的系统化能⼒，快速占据了⾏业优势地位，形成了差异化的竞争壁垒。

【三种出品合作模式，覆盖不同阶段版权⽅】

百度漫剧推出三种出品合作模式:

第⼀种:全资定制

平台100%出资，单项⽬投⼊20万—50万，⽬标很明确:爆款。

这个模式解决的是“没⼈敢冒险”的问题。平台全资，意味着合作⽅零⻛险，可以放开⼿脚在题材、画⻛、叙事上创新。

作为激励，平台拿出全⽹利润的30%分给合作⽅，让合作⽅在零⻛险的前提下，享受爆款带来的持续收益。

第⼆种:联合出品

平台与合作⽅各承担50%的投⼊，共享版权与全⽹收益，是百度“对投”模式在漫剧赛道的延伸与落地。

这种模式让平台与合作⽅真正坐在同⼀条船上，利益深度绑定，合作⽅在获得资⾦⽀持的同时，还可⾃主拥有版权，⾃主寻找其他发⾏渠道，进⼀步拓宽收益路径。

第三种:年框锁定

针对市⾯上的爆款制作团队、头部版权机构，百度漫剧提前锁定其2026年百部以上的创作产能。

这并⾮单⼀项⽬的短期合作，⽽是⻓期的产能储备与深度绑定。

百度开放万部IP供其共创，其中S级优质IP优先供给，相当于将⾏业最头部的版权机构“深度绑定”在⾃身⽣态中，夯实内容供给优势。

这三个模式对应三个⽬标，全资定制赌爆款，联合出品稳产能，年框锁定抢头部。各有侧重、相互补充，共同形成完整闭环。

【能⼒已跑通:市场⽤数据给出答案】

这种模式赋能的效果，已在市场中得到充分验证。

与酱油、扶摇上联合开发的《⽆限回档，我⼲崩诡异世界》，红果热度3326万;《我的⼤招全是概念》红果热度3528万。

两部作品均以“系统”“⽆限流”等男频题材切⼊，精准踩中核⼼受众爽点，成为同期漫剧赛道的热⻔作品。

爆款作品的持续产出，背后是创作者⽣态的⽀撑。

过去三个⽉，1000+位AI创作者和54家机构集结于此，累计征集4600+部参赛作品。#⾦漫奖# 话题阅读量达23亿+，意味着这批AI漫剧作品不仅在圈内发酵，已经触达了泛娱乐⼤众。

更值得关注的是，获奖作品中个⼈创作者占⽐⾼达75%——AI正在让“⼀⼈成剧”从想象变成现实。

过去需要整⽀团队的活，现在“⼀个⼈+AI”就能⼲完。这意味着，漫剧创作⻔槛正在发⽣结构性下降。

【画⻛定调:百度⽤「江湖奇谭」定义漫剧下⼀程⽅向】

漫剧产能快速释放之后，下⼀个问题是:做什么题材才能⽕?

百度漫剧的答案是:与其追逐所有⻛⼝，不如主动定义⼀种内容美学。

2026年，百度漫剧将重点打造「江湖奇谭」画⻛漫剧剧场，重点征集三类题材:年代穿越、⽂史军科、东⽅⽞幻。

这背后是⼀套清晰的⽤户画像:

• 追求“精神故园”——渴望在快节奏⽣活中找到情感锚点的⽤户

• 需要“内容谈资”——把内容当作社交货币的年轻群体

• 痴迷“创新题材”——厌倦套路化叙事的尝鲜者

• 追随“新派国⻛”——对东⽅美学有审美偏好的圈层⽤户

换⾔之，百度漫剧不是在泛泛地“做漫剧”，⽽是在⽤「江湖奇谭」这个画⻛标签，精准锚定⼀群有明确内容偏好的⽤户。

对合作⽅⽽⾔，这意味着不需要猜测什么能⽕，百度漫剧已经画好了赛道。

【版权商城上线:让IP合作“有⻔可⼊”】

⽅向明确了，接下来是:合作⽅怎么拿到IP?去哪合作?

百度漫剧的答案是:把IP供给做成标准化产品，把合作流程搬到线上。

⽀撑漫剧爆发的，是百度⽣态内的海量IP储备，⽬前可提供:

• 七猫8万本⻓篇IP

• 点众2万本⻓篇

• 中⽂在线5000本⻓篇

• 10万+短篇故事

但⽐IP数量更重要的是，百度把这些IP“产品化”了。

现在，百度已上线版权商城，⾯向全⽹开启版权合作。

对机构⽽⾔，这意味着:

• ⼀站式选品:海量IP可在线浏览、筛选，不再需要线下反复沟通

• 流程线上化:版权合作从意向到签约，全流程可追踪

• ⽅向有预期:「江湖奇谭」等重点画⻛⽅向，在商城内可直接识别，并有明确的流量扶持政策

撮合的本质，是降低交易成本。百度版权商城的上线，正在把IP合作从“关系型⽣意”变成“平台型服务”。

任何机构，只要有制作能⼒，都能在百度找到合适的IP、清晰的合作路径、确定的流量回报。合作⻔槛降低了，内容供给就能快速释放。

不过，产能的快速提升，也带来了新的⾏业问题:当“⼀⼈成剧”成为可能，⼤量个体创作者涌⼊赛道，谁来帮助这些创作者找到精准受众、实现稳定变现?

技术降低了创作⻔槛，但也放⼤了不确定性。AI可以降低成本，但保证不了收益。这恰恰是平台必须补上的另⼀块拼图。

从流量分配者到“引路⼈”

产能快速释放之后，如何实现⾼效承接，让优质内容触达更多⽤户?这是漫剧⾏业⾯临的⼜⼀核⼼问题。

过去3个⽉，已有2000+部百度系IP被改编成漫剧，内容供给持续丰富。⽽百度APP通过“春节免费看”活动，成功将上游IP、中游⽣产、下游⽤户串联成⼀条完整的产业链，这背后正是百度在着⼒打造的“引路⼈”⻆⾊。

主要体现在三个层⾯，串联起⽣态的各个环节:

第⼀层:免费=⽤户⼊⼝

内容平台的竞争，本质上是⽤户时⻓的竞争，⽽春节是⼀年中价值最⾼的时间窗⼝。

百度APP选择在春节期间整合限免短剧、漫剧、影剧综及⼩说，本质上是⼀场⽤户⼼智的圈地运动。⽤免费内容把⼈引进来，⽤精品内容把⼈留下来。

第⼆层:免费=内容池整合测试

短剧⽤户能否转化为漫剧⽤户?⼩说读者能否平滑迁移到视频消费?搜索场景能否⽣⻓出内容场景?

春节免费看活动，就是在测试⽤户能否在百度“⽆痛”消费各类内容。⽤户在七猫看完⼩说，⽆缝就能在百度APP刷到同名漫剧。

百度不是在“买IP做剧”，⽽是在搭建⼀个从⽂字阅读到视频消费的整合通道。

第三层:免费=合作⽅流量确定性

从合作⽅视⻆看，平台的免费策略意味着流量集中、曝光提升、爆款⼏率提升。

在百度APP免费⾸发漫剧，将获得官⽅⼤额曝光⽀持，最⾼可得10万元现⾦激励。

当合作⽅知道百度会在春节档集中释放流量红利，他们就有动⼒把优质内容优先供给百度。这种“确定性预期”，是平台与创作者建⽴⻓期信任的基础。

据了解，未来百度漫剧还将持续加码布局AI漫剧，围绕IP授权、AI创作⼯具、现⾦补贴、流量品宣四⼤维度展开全⽅位扶持。

2026年初，百度漫剧推出“成帧奖——百度AI漫剧扶持计划”，给予优秀创作者现⾦激励和流量扶持，额外增设40万元专项补贴，开放万余部可改编的故事IP，并依托度加AI漫剧⼯具及⾃研AI转绘能⼒，为创作者提供⾼效、便捷的创作⽀持。

漫剧赛道正在⾼速狂奔，⽽平台所做的，就是引导版权⽅找准⽅向，带着⼤家往更有价值、更有收益的⽅向前⾏。

写在最后

回到开头的问题，当漫剧产业链尚未稳定，⾏业发展进⼊新阶段，平台的⻆⾊会发⽣什么变化?

当其他⼤⼚在漫剧赛道短兵相接时，百度打出的是⼀套组合拳:

以七猫IP为根基，以AI能⼒为引擎，以春节免费为引爆点，试图在下⼀代内容消费⼈群中卡住身位。

不是简单地抢流量、抢爆款，⽽是在漫剧这条赛道上“修路”，把产业链的每⼀个节点，⽤系统化能⼒串联起来，推动⾏业从“野蛮⽣⻓”⾛向“规范发展”。

这条路能不能跑通?还需要让⼦弹⻜⼀会⼉。

但⾄少有⼀点可以确定:当平台开始从“流量分配者”进化为“⽣态共建者”，漫剧赛道的游戏规则，正在被重新书写，⾏业的⻓期健康发展，也将因此获得更坚实的⽀撑。