近年来，我国零售行业竞争日益激烈，各大超市纷纷加大扩张力度，力求在市场中占据一席之地，在众多企业中，永辉超市却陷入了一种尴尬的境地：尽管门店数量不断增加，但业绩却呈现下滑趋势，被业界称为“越胖”越亏，永辉超市为何会出现这种情况？其背后的原因又是什么？

扩张过度，门店数量激增

自2010年以来，永辉超市的门店数量呈爆发式增长，据统计，截至2020年底，永辉超市已拥有超过2000家门店，遍布全国20多个省市，在扩张过程中，永辉超市却忽视了市场饱和度的问题，导致部分门店陷入经营困境。

同质化竞争严重，利润空间压缩

随着门店数量的增加，永辉超市在选址、商品结构等方面与竞争对手高度相似，导致同质化竞争加剧，在激烈的市场竞争中，永辉超市的利润空间被不断压缩，甚至出现亏损现象。

管理成本上升，效率低下

在扩张过程中，永辉超市的管理成本不断上升，门店数量增加导致管理难度加大；部分门店因选址不当、经营不善等原因，导致效率低下，这些因素共同导致了永辉超市的业绩下滑。

行业竞争加剧，市场份额被挤压

近年来，我国零售行业竞争日益激烈，各大超市纷纷加大投入，提升自身竞争力，在如此激烈的竞争中，永辉超市的市场份额被不断挤压，导致业绩下滑。

应对策略

1、优化门店布局，提高选址精准度，在扩张过程中，永辉超市应注重门店选址，避免重复建设，提高市场覆盖率。

2、深化商品差异化，提升竞争力，通过调整商品结构，推出特色商品，提高永辉超市的差异化竞争力。

3、加强管理，提高运营效率，优化管理流程，降低管理成本，提高门店运营效率。

4、加大线上线下融合力度，拓展销售渠道，通过线上线下相结合的方式，拓展销售渠道，提高市场份额。

永辉超市在“越胖”越亏的困境中，需要从多个方面进行改革和调整，只有找准问题根源，制定有效策略，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。