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    淘宝能买Token了 像充话费一样方便 天猫电商新功能上线

    来源:网络

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       发布时间:2026-10-15 20:29:53

    [摘要] 编辑丨卜羽勤,江佩霞,张伟贤Token正走下云端,被摆上电商货架。9月3日,天猫上线AI空间站(Token充值中心),集合了阿里云、智谱、Kimi、MiniMax等国内大模型厂商的订阅服务,在售商品包括按周期订阅的Token Plan、Coding Plan以及按用量付费的充值方案。一天前,智谱在天猫开通旗舰店,售卖GLM Coding Plan。电商价格与官网定价一致:个人版GLM C

    编辑丨卜羽勤,江佩霞,张伟贤

    Token不再局限于云端,如今已被摆上电商平台的货架。

    9月3日,天猫正式推出AI空间站(Token充值中心),汇聚了阿里云、智谱、Kimi、MiniMax等多家国内大模型厂商的订阅服务。在售商品涵盖按周期订阅的Token Plan、Coding Plan,以及按使用量付费的充值方案。

    此前一天,智谱已在天猫开设旗舰店,上架GLM Coding Plan。电商渠道的定价与官网保持一致:个人版GLM Coding Plan新版订阅套餐中,Lite、Pro、Max三档月费分别为118元、538元和1078元;团队版标准席位的GLM Coding Plan月费为598元。

    目前已有多个国产大模型集体入驻天猫。从渠道结构来看,天猫AI空间站的产品分为两种运营模式:阿里云和智谱的产品由品牌官方旗舰店直接销售;Kimi、MiniMax、DeepSeek的Token套餐则通过第三方数字商品平台“禄券旗舰店”售卖。

    价格方面,智谱AI等官方旗舰店的售价与官网基本持平;而Kimi、MiniMax、DeepSeek等经第三方授权店铺销售的商品,平台推出了官网没有的“4.8元日包”等套餐。有网友评价称,“买起来像充话费一样”。

    华鑫证券研报认为,这一举措开创了模型Token标准化零售的新入口,推动AI大模型服务进一步融入传统电商消费场景。

    “Token电商化是行业迈向大众市场的积极信号,电商货架让‘智能’从技术概念转变为大众消费品,对于培育用户认知、拓展市场基础具有积极意义。”九章云极相关负责人向21世纪经济报道记者表示,电商货架满足的是轻量、碎片化的使用需求。但当企业需要将智能嵌入核心生产流程、每天稳定消耗亿级Token时,所需的就不再是一个充值入口,而是一整套可靠的规模化生产与交付体系。这正是Token工厂所要解决的问题。

    AI供给链“上新”

    在Token电商出现之前,AI供给链条上已经形成了三层商业模式:算力租赁、Token工厂和MaaS(Model as a Service)平台。

    算力租赁位于最上游,其模式是将GPU资源打包出租,主要计费方式有三种:按整台服务器租赁、按算力规模计费、按单张GPU每小时计费。

    Token工厂处于中游,通过“技术加工”将算力转化为标准化的Token。致同咨询交易支持服务高级经理赵鹏告诉21世纪经济报道记者,Token工厂的本质是将算力租赁转变为卖Token,这不仅是销售算力,更是提供经过芯片适配、模型部署、推理优化、弹性调度等一系列调优后的标准化智能能力,其核心在于每张卡能以多低的成本、稳定地产出多少有效Token。

    东吴证券研报指出,Token工厂并非算力租赁的替代品,而是建立在算力租赁和集群运营之上的更高层商业形态。底层仍然需要服务器、芯片、电力和机房,但评价标准已从理论算力转向单位时间内能稳定输出多少有效Token,以及这些Token能否满足首字延迟、吞吐量、正确率和可用性等要求。软件调度和推理优化能力因此成为算力资产回报率的重要构成部分。

    MaaS平台位于下游,交付的是封装好的模型服务。它汇集了多家大模型厂商的API,为企业客户提供统一的使用平台。面向企业客户,该模式提供的是模型能力、开发工具、企业级安全与合规等整体解决方案。

    与MaaS平台定位类似,Token电商同样处于下游;但不同于MaaS主要面向企业客户,Token电商主要面向个人消费者和小微企业,将AI能力彻底“消费品化”。

    从首批上架的产品来看,电商模式目前采用单模型直供策略,用户购买的Token与其选定的特定模型一一对应。而MaaS服务商提供的Token,通常支持在平台集成的不同模型之间切换。

    “过去,智算中心出售的是GPU和算力资源;未来,Token工厂生产的是Token,运营商和MaaS平台分发的是Token,终端用户消费的也是Token。”长江证券研报指出,随着Token逐渐成为AI时代的标准计费单位,AI产业链也将从“算力租赁”逐步演进为“Token生产—Token运营—Token消费”的新商业模式。

    商业模式分野

    同样是在卖Token,Token工厂、MaaS平台、Token电商的商业模式却截然不同。

    九章云极相关负责人指出,三者更像是同一条价值链上的合作伙伴,各自解决不同环节的问题:Token电商如同瓶装水零售,满足随时购买的需求;Token工厂好比自来水厂与供水管网,解决规模化、可持续、可信赖的稳定供应问题;MaaS平台则类似于净水系统的品牌集成商,解决多源汇聚、灵活调度的集成问题。

    关于MaaS平台与Token工厂的区别,长江证券研报指出,大厂MaaS和Token工厂都依靠生产Token获取收入,但MaaS是品牌方,主要参与者是市场上拥有模型能力的大厂,如阿里、智谱、MiniMax等;而Token工厂本身基本不具备自研模型能力,更多是一种基础设施形态,解决的是“如何高效生产Token”的问题,理论上仍需通过上层应用来收费。部分垂类行业的Token可以通过注入行业Know-how的方式提升专业性,从而获取超额利润。

    谈及Token电商与Token工厂的差异,九章云极相关负责人指出,Token电商以标准化订阅套餐为主,侧重轻量场景、即买即用;Token工厂则面向企业核心业务流程,输出可规模化交付的专业级Token产能。“消费级Token走零售货架,专业级Token走工厂产线。”

    具体而言,首先从商品形态来看,订阅制购买的是模型的使用权;Token工厂内置多模型智能路由,主流开源与商业模型统一接入、按需切换,客户获得的是整体智能产能,而非某一款模型。其次从服务标准来看,订阅服务满足常规使用需求;专业Token需达到企业级SLA(服务等级协议)标准——包括时延保障、并发承载、7×24小时长稳运行与容灾恢复,支撑Token进入对稳定性要求极高的核心流程。最后从交付深度来看,订阅制交付的是调用入口;专业Token交付的是全栈能力——专属算力隔离托管、全链路审计、Token计量计费与成本分摊,覆盖企业从安全合规到财务核算的完整需求。

    可以看出,Token工厂赚的是“生产Token的钱”,MaaS赚的是“销售模型能力的钱”,二者争夺的是与业务绑定的深度;而Token电商赚的是“帮别人把Token卖出去的钱”,争夺的是“用户流量入口”。

    Token电商正借助公域流量优势,将AI能力转化为触手可及的标准化商品。它试图在用户心中建立一种新的消费认知——如同购买水电煤一样,获取AI服务无需再面对复杂的技术接口,只需像购物一样简单下单。

    你有在电商平台购买过Token吗?

    关键词: 淘宝 能买 像充 话费 一样 方便 天猫 电商

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