腾讯靠什么挑战红果短剧1.68亿日活？红果凭什么超过爱优腾芒总和拿下第一

QuestMobile（北京贵士信息科技有限公司）监测数据显示，截至2026年7月，红果短剧日活跃用户数达到1.68亿，较上年同期增长107%。在相同统计标准下，腾讯视频日活约5000万，爱奇艺约4500万，优酷与芒果TV各约3000万，四者合计约1.55亿。这意味着红果一家的日活规模已超过四大长视频平台的总和。

红果于2023年8月上线，运营至今尚不足三年。2026年1月，其日活刚刚突破1亿，成为字节跳动旗下继今日头条、抖音、豆包、番茄小说之后第五款日活过亿的独立应用。仅过了半年多，这一数字又增长了近七成。与此同时，四个长视频平台的日活均出现两位数下滑，月度使用时长降幅在24%至47%之间。

更令人意外的并非增速，而是红果的用户结构。QuestMobile发布的《2026短剧行业洞察报告》显示，截至2026年2月，红果50岁以上用户规模达4074.5万，约占其用户总量的13.4%。单看比例或许并不突出，但放在行业背景下则截然不同：同期整个短剧App的银发用户月活为4653万，红果一家便占据近九成。银发群体观看短剧，几乎等同于观看红果。

年龄结构只是其中一个维度。QuestMobile另一份报告显示，截至2026年5月，短剧App用户中70后与80后合计占比达47.2%，二线、三线及四线城市用户占比63.1%。而《2024微短剧行业生态洞察报告》指出，六成受访中老年用户从未为微短剧付过费，每月消费50元及以下（含完全不消费）的合计占92%；五成受访者更偏好广告解锁模式，看广告换内容正是他们的消费习惯。由此可以推测，将四大长视频平台甩在身后的，是一群很少为内容付费、也长期游离于长视频会员体系之外的观众。

这批观众与长视频之间，过去十几年几乎鲜有交集。《中国网络视听发展研究报告（2025）》显示，截至2024年12月，长视频用户中20至29岁人群使用率约为86%，高出整体近20个百分点——长视频的核心受众始终是年轻、高学历群体。长视频的商业模式建立在会员制之上，而中老年用户并不习惯按月为内容付费，这道门槛长期将他们拒之门外。

红果选择拆除这道门槛。看剧免费，代价是观看广告。有调研表明，中老年短剧用户对广告植入的接受度比其他媒体用户高出约40%。平台还推出金币机制，刷剧、签到均可积累，AgeClub（北京银发壹族科技有限公司）今年7月的报道提到，老年用户通过看广告换金币，每次可提现3到5元。金额虽小，但看内容还能获得回报，这在长视频时代难以想象。短剧平台也在针对银发群体进行调整：剧本多采用强冲突、强反转的模板，契合中老年观众的偏好；AI技术还能放慢配音语速、生成大字号字幕，更便于老年观众观看。

需要说明的是，QuestMobile的日活统计口径为当天打开过应用，红果的签到与金币机制意味着，部分打开行为属于激励驱动，并非完全为了追剧。然而早在2026年2月，红果月人均单日使用时长已达125分钟，约两个小时。这说明即便部分打开是冲着金币而来，多数用户点开之后确实在持续观看。

长短视频之间的此消彼长早已发生。红果1.68亿日活与爱优腾芒日活两位数下滑同样出现在7月，但行业层面的数据表明，这一转移更为早期。QuestMobile数据显示，2025年短剧用户日均使用时长118分钟，首次超过长视频的109分钟；长视频在全网用户时长中的占比从2023年的17.8%降至2025年的11.3%，短剧则从2.7%升至10.8%，两者已接近持平。

另一组QuestMobile数据显示，截至2026年5月，短剧去重用户规模达8.51亿，约占网民总数的三分之二，相当于单个头部长视频平台月活的2.8倍；短剧App月人均使用时长从2025年1月的13小时增至2026年5月的26.9小时，已超过在线视频整体时长，且差距仍在扩大。

红果与长视频的差异，表层在于内容长短，底层则是两种变现逻辑。长视频依赖会员付费加广告（IAP），先付费后观看；红果采用免费加广告（IAA），以广告换取内容消费。这是一个典型的双边市场：观众贡献时间，广告主支付现金。

免费模式能否成立，取决于一台飞轮能否运转。用户规模大、打开频繁、停留时间长，平台便有更多广告库存可供出售；推荐与投放匹配精准，每千次展示收益就高，广告主才愿意持续出价。红果的独特优势在于，它无需从零构建这台飞轮，而是直接接入字节跳动现有的广告体系，即巨量引擎的广告主网络与投放匹配技术，公开报道还提到红果与抖音共享底层推荐算法。这是它与独立短剧App的本质区别，也是免费模式在红果手中能够跑通、在他人手中却可能亏损的原因。

它争夺的预算池足够庞大。QuestMobile数据显示，2026年上半年中国互联网广告市场规模达3853.4亿元，同比增长7.1%，预算进一步向短视频等高效率渠道集中，长视频等渠道的份额受到挤压。当然，这是全网整体情况，红果能分得的是其中流向短视频的部分，但流向本身已能说明问题。

压力沿着这条链条传导至长视频的利润表。观看频率下降，会员续费的理由随之减弱；广告触达减少，招商议价更加困难；而已制作和采购的内容，成本仍需继续摊销。爱奇艺8月18日发布的二季度财报具体呈现了这种约束：收入62.9亿元，同比下降5.1%，归母净亏损2.9亿元，内容成本却达38.2亿元，同比增长1%，约相当于收入的六成。腾讯今年的年会也确认腾讯视频会员数同比下滑300万，受到短剧冲击。

创作者追着资金流向短剧。公开报道显示，红果给编剧的分账比例为流水的10%至20%，头部编剧单剧分账可达百万，而付费短剧时代编剧分账比例通常仅为1%至2%。2025年春节档，红果单月广告分账突破5亿元。长视频平台也在跟进，各家纷纷尝试保底加分成的模式争夺创作者，但会员收入占大头的财报结构，决定了它们很难真正推行免费。

不过，红果自身也并非高枕无忧。广告分账虽能将部分内容报酬与播放表现挂钩，但平台仍需承担内容采购、用户获取、技术和运营开支。广告库存持续增加，若广告需求未能同步跟上，单次展示价格便会承压；广告插入过于频繁，又会损害留存，缩短用户生命周期。观众可以容忍剧情离谱，未必能原谅每一次反转前插入的广告。

此外，业务端长短内容的边界也在消融：红果开始引入长剧和影视版权，试水会员付费业务。今年年初，爱奇艺推出“精品微短剧千部计划”，腾讯视频也开始押注竖屏短剧并称“储备超两万部”，优酷成立独立的微短剧中心，芒果TV也推出AI剧集《后西游记》等作品应对。

更大的变化已经到来。《微短剧发展管理办法》9月1日起正式施行，其中明确平台不得使用诱导用户沉迷的算法模型；9月4日，广电总局再发管理提示，机构和个人账号上传的微短剧一律凡播必审。对于那些刚学会用短剧打发夜晚的老年观众而言，这一政策可能意味着激励金币数量减少、平台推荐短剧的速度放缓。

红果1.68亿日活的数据，也是在缺乏这些约束的环境下实现的，这一数据能否经受新规考验，尚待时间验证。