阿那亚深夜泡面吧排两百米长队 排队两小时吃碗网红泡面值不值

今年暑期，秦皇岛阿那亚迎来了爆发式增长。8月3日当天，社区内5233套民宿和17家酒店全部客满，从那天起，每日在园人数都超过了5万人。阿那亚创始人马寅在社交平台上表示：“阿那亚的客流每天都在刷新纪录，民宿出租率进入八月份基本保持了天天满房的状态。”

近两年，前往秦皇岛阿那亚的游客数量持续攀升，2025年的年度游客人数与早期相比已经增长了10倍。

越来越多的人被这个秦皇岛的“乌托邦”所吸引，但真正到了那里的人却发现，与其说是去享受，不如说是去“渡劫”。有人为了吃一碗泡面排队排到怀疑人生，“也是过上排队才能吃上泡面的日子了”；还有人看着人流感叹，“坐摆渡车像是地铁6号线”；海边惬意的秋千架也仿佛变成了大排档。

就连阿那亚的老业主也觉得，阿那亚好像变味了。以前的阿那亚是“孤独”的中产社区，如今的阿那亚像网红景区；以前是回家，现在变成了和游客抢地盘。

变味不仅仅是因为旺季人多，阿那亚的定位也在发生微妙的变化。原本是中产家庭的亲子乐园、度假首选，现在正变得越来越年轻化、网红化。寻求清静的中产和寻求文艺感热闹感的年轻人，彼此遭遇，互为观众，也互相挤压。

文 | 王潇

编辑 | 张轻松

运营 | 芋头

“渡劫”

刚刚过去的八月，不远千里奔赴阿那亚的林廷玉发现自己陷入了荒诞的境地。

她从四川出发，先飞到天津，然后转坐高铁，最后再打车才能到达，“光来的路上就花了一天”，终于抵达了这片位于河北秦皇岛的“乌托邦”。

这两年，她总刷到阿那亚戏剧节的帖子，还有各种海边氛围感照片，网红小店开业盛况，久闻阿那亚大名。

▲ 阿那亚戏剧节。图 / 视觉中国

曾经主打“孤独”的阿那亚成了热搜体质。2026年8月，虾米音乐节上，王菲为女儿助阵冲上热搜，紧接着，同场发生的“陈粒疑似被性骚扰”事件也登上热搜。2026年6月戏剧节上，周冬雨等主演被指演出看提词器，引发“不背台词”的巨大争议，再次让阿那亚霸榜热搜。阿那亚似乎已经从一个中产精神地标变成了一个集明星话题和流量争议于一身的大众网红地标。

林廷玉此行有一个重要内容：吃泡面。

苏卡酒店的深夜食堂泡面是阿那亚的网红项目之一，不同口味的泡面琳琅满目，再加上各种喜欢的小吃，沿着海边散步回来，煮一碗热腾腾的泡面，这是林廷玉来之前的想象。为了这口面，她上午10点多起来，就马上从园区里300多元一张床的民宿赶往暑期海景套房最贵6000多元一晚的苏卡酒店了。

泡面在苏卡酒店的负一层，刚出电梯，就看见一排长队，向左向右看都望不到头，拖家带口，都是为了一碗面。林廷玉有点傻眼，但秉承着来都来了的心情还是走到了队伍末尾。总共排了快两个小时才到，早午餐硬生生被拖到了午饭后，都快饿过劲了。

林廷玉记得，排到差不多一个小时的时候，她突然有点恍惚，感觉一切很荒谬，“我为什么会出现在这儿，这口面真的值得么”。煮面可以自助煮也可以请厨师代煮，明厨亮灶，一个个厨师戴着高高的帽子，看着都像米其林大厨，齐刷刷地只煮泡面，“感觉有点好笑”。

社交媒体上，也有很多人排队排到怀疑人生，看着一望无际的长队感叹，“也是过上排队才能吃上泡面的日子了”。更多的人感到不理解，“人甚至无法共情曾经的自己，以前到底在期待什么”。还有人吐槽，社交媒体上的海边秋千，面朝大海，很是chill。可实际上，一排排人挤在旁边，等着拍照，得时刻紧盯秋千，一旦出现空位立刻抢上，“像是在大排档等位”。园区里的摆渡车也得等上好几波，“挤得像北京地铁6号线”。

▲ 不少人在社交平台上分享在苏卡酒店排大队的经历。图 / 社交平台截图

这个暑期，大量游客涌入位于河北秦皇岛的阿那亚，社区内5233套民宿和17家酒店全部满房。阿那亚创始人马寅也在社交平台透露：“阿那亚的客流每天都在刷新纪录，民宿出租率进入八月份基本保持了天天满房的状态。”

与爆满相对应的，是最贵6000元一晚的酒店海景套房，或普遍涨到一两千元以上的民宿费用。社交平台上有人算过，暑期在这里玩了四天三晚，花了2.5万元，酒店3600元一天，“以后估计不会旺季去了，就算去得起也没必要”。

▲ 网友吐槽旺季阿那亚酒店价格高。图 / 社交平台截图

游客感觉像“渡劫”，作为原住民的业主也不好受。

明明是自己真金白银买的房子，以前感觉像回家，如今好像成了每年的任务。

作为阿那亚8年业主，如今每到节假日，孙知行得跟孩子“算账”，说服她去阿那亚住几天：别人去阿那亚一晚上就得2000多元，咱们要是多住几天，相当于赚了小一万元。

以前，放假去阿那亚对全家人来说都是放松的事儿，根本不用劝。儿童乐园随便玩，不用排队，女儿拿着滑板在园区里自己就能滑小半天，滑累了再去玩玩水，饿了就去食堂吃点，“根本不用操心”。

但这几年，孙知行明显感觉到，阿那亚变味儿了。

2013年，阿那亚创始人马寅接下这片位置偏远、销售惨淡的海景地产时，希望打造一个能满足40岁中产的“乌托邦”来将其盘活。这是一场豪赌，也有背后真实的痛点和社会氛围。那时候房地产整体还处于“上行期”，一批北京中产希望能在周边地区投资房产，同时在零碎的时间逃离北京，满足度假需求。

有审美的建筑和街区、周到的物业服务和圈层感的社区氛围，确实吸引了像孙知行这样的中产。他的画像很典型，北京中产，手里有些闲钱，一直想在北京周边买套房子偶尔过去住一段时间。2018年，他从朋友那里听说了阿那亚，就买了一套，“当初买就不是为了挣钱，就图一个舒服和方便，顺便留给孩子，让她以后也能来玩玩”。

他很怀念早期的阿那亚，真有几分乌托邦的味道。细细软软的沙滩上坐着一幢红砖建筑，或是纯白的礼堂，捧杯咖啡在海边坐上一天，光看着这些建筑，或者骑着自行车吹着海风在灰白的建筑里穿梭，就觉得烦恼全消。更重要的是，在这个乌托邦里，大人小孩都省心，免费露天泳池、无动力乐园，免费的摆渡车，菜品丰富的业主食堂，吃住行玩一套全包。

可这几年，乌托邦的名气越来越大，再梦幻的地方，都扛不住人多，“人少的时候是极乐世界，人多了就是天通苑”。

▲ 阿那亚礼堂。图 / 视觉中国

孙知行清楚地记得，疫情后，阿那亚的人越来越多，有一次他到食堂吃饭，食堂有专门的业主通道，不用排队，他刚走进去，就听见旁边排队的人愤愤不平：“业主就了不起吗？”孙知行能理解对方的气愤，可他心里也免不了委屈，“房子一套几百万元，一年物业费小一万元，这其实是我应有的权益啊”。

业主和游客之间这种微妙的张力一直存在。阿那亚实行“业主特权+游客付费”的双轨制，买了房的业主享受部分专属服务，游客则为体验买单。这套模式在人少时能有效运行，在人流量暴涨后之后就有失控的危机。业主抱怨游客在食堂里吃完饭不放餐盘、乱丢垃圾，在儿童泳池里洗脚，“素质参差不齐”；而游客则“避雷”阿那亚旺季价格昂贵、体验不好，“没什么好玩儿的”，还划分了“三六九等”。

想度假的中产和想看热闹的游客，两拨儿人都挤在一起“渡劫”，但商业数据的确水涨船高。

行业估算，早期的阿那亚每年接待游客人数40万人次，2024年，这个数字涨到超过340万人次，去年，迅速跃升到了460万人次，营业总收入30亿元，商业运营收入首次超过地产销售收入。今年暑期，阿那亚的热度依然在增长。马寅在社交平台上透露，除了住宿，“商业的销售收入也非常喜人，单店单日营收超20万元不在少数，很多品牌的业绩都超出一线城市店”。

10倍的人涌进主打“孤独”