天天说AI却啥也没做成，年轻人被“AI登”逼到崩溃

春节期间，不少人回到老家，感受到一种未被AI浸染的朴素之美——没有人谈论GPT、Claude，也没人关心布局Agent，更不知道vibe coding和具身智能是什么。父母依旧唠着家长里短，街头老店的烟火气令人心安，年轻人短暂地享受了几天“没有勾心、只有豆角”的日子。然而重返北上广打工后，又一头扎进了AI的苦海。

如今，AI本应是提升生产力的工具，却有越来越多的普通人开始感叹“苦AI久矣”。工作中被要求用AI优化流程、跑方案，结果跑出来的东西连AI自己都说行不通；大大小小的行业论坛和颁奖典礼上，不聊几句AI应用，就好像跟不上时代。被人甩来一句“你用AI呀”，仿佛所有问题都能靠这顶时髦的帽子迎刃而解。

在日积月累的疲倦与不满中，一个新的群体正被集中吐槽。他们崇拜AI、吹捧AI，也吹嘘自己运用AI无所不能，实际上没做成几件实事，AI不过是他们找到的新高端社交人设。忍无可忍的人给他们取了一个比“老登”更狠的花名：“AI登”。

有人向AI“许愿”，有人负责收拾残局

被吐槽为“AI登”的人中，一部分是职场中的上位者，常年混迹于会议和酒桌。只不过今年的开场白变成了“我花了XX亿token”，张口闭口Prompt、Agent、多模态。AI就像他们手中的“数字茅台”，被端上大大小小的会议桌和酒桌，敬一杯“模型底座”，回一句“场景赋能”，语气中带着不容置疑的笃定。

还有些人，没见他掌握什么权力，也没见他用AI做出什么成果，只是靠AI把自己武装出一身嘉豪味。打开朋友圈，晒豪车名表的人已经落伍了，改晒“我调教的大模型跑通了什么场景”“我搭建的Agent帮我省了多少人力”才更有优越感。在他们晒出的给AI充值了多少钱、买了多少token的动态中，流露出“怎么还有人不会真正用AI”的不屑，仿佛充值金额越多，距离真正的科技变革就越近。

打着“AI赋能”的旗号，“AI登”热衷于让所有人学习AI，上到管理层，下到保洁人员，恨不得人人都成为“AI布道师”。会议室里，大屏上滚动着“降本增效”“重构流程”的宏大叙事，台下的人却面面相觑，连AI能干什么都说不清。培训结束后，大家回到工位，用AI生成一份学习心得，被领导用AI批注“内容空洞”后，继续用AI修改，如此循环往复。

AI成了万物的尺度。打工人白天对着AI生成的“天书”逐字逐句地修改，晚上累得眼睛都睁不开，群里又弹出新消息：“这个方案再改一版，AI说逻辑不够清晰。”可谁都知道，AI生成的那版方案，可能连它自己都跑不通。老板举着“降本增效”的令旗，员工只好大举冲锋，也没人敢抱怨，否则就是“跟不上时代”。

在AI焦虑的裹挟下，各大平台的“AI课”也遍地开花，从9.9元的入门速成班到大厂“AI战略破局总裁班”，价格层层加码，内容却大同小异——无非是教你如何“提问”、如何“调参”、如何“包装”。不少抱着“学完就能翻身”心态掏钱报班的普通人，学完才发现课程翻来覆去都在讲怎么写漂亮Prompt，真要用来解决工作中的实际问题，什么忙都帮不上，只留下空荡荡的钱包和被掏空的时间。

互联网热闹的表象之下，一组数据却给全民AI的喧嚣泼了盆冷水。今年年初，国外一位个人AI科技创业者发布的AI使用人数数据引发了大量讨论。虽然很多人指出他所引用的数据以及统计方法有问题，但这则帖子点燃的是一种情绪危机：这个世界看似被AI包围，会不会只是因为少部分人的声音最大？

图中灰色网格代表着从未用过AI的大多数人，对应人数大约有68亿，绿色色块占16%，代表着使用过免费对话式AI的13亿人，而用过coding等agent工具的人更是少之又少，只有0.04%。而在这0.04%的“极少数”里，真正能用AI解决核心业务、创造实际价值的，恐怕又要打个对折。

在这场被算法和流量共同编织的幻觉里，一边是塔尖那0.04%的人宣告着人类进入了人工智能的新纪元；另一边，是那塔底的68亿人，连大门都还没摸到。这种认知差，反而进一步放大了“AI万能”的神话。

AI被当成了这个时代的赛博新“神”，企业许愿它“降本增效”，员工期待它是万能帮手，平常向AI提问时，都越来越不愿意思考它输出的内容是否属实。人们虽然不理解神的存在，却总期望神能给出万物的答案。所以“AI登”也依旧给自己贴金贴得轰轰烈烈，因为总有人需要靠“神迹”来证明自己的英明决策。

“AI登”无关年龄，是一套思维做派

“AI登”，呈现的是赛博时代一种新型的电子优越感，无关年龄，更不关乎技术本身。“AI登”惹人厌烦的本质之一，是他们热衷贩卖和卖弄“懂”的幻觉，而非“用”的能力，只是把玩转AI当成高端社交人设。

上海首届装腔大赛的冠军曾反讽过这类现象——一开口就是“我只参加腾讯黑客松、同济比赛”，“整个世界只认OpenAI的奥特曼和黄仁勋”，随手就掏出一串只有AI圈内人士才能拿到的“买不到的白金卡”，配上一句“我早上起来就喜欢读两段Python代码”“我们平常都用C++交流，英文、法文都太low了”，把那副高傲的姿态演得淋漓尽致。一顿输出之后，他们转头就问主办方“我那16块打车费能报销吗”，瞬间把那套所谓的“AI精英”人设摔得粉碎。

说白了，“AI登”玩的是AI社交。如同早年的比特币、区块链、元宇宙，任何新风口都会成为他们新一轮的社交谈资。只要先接触、先谈论了，好像他们就走在时代前面了。觥筹交错间，真要问一句“您用AI做了什么？”他们往往顾左右而言他，最后抛出一句“AI是趋势，我们要拥抱变化”便草草收场。毕竟，验证是“工程师”的活计，而“AI登”要的只是那个先人一步的姿态，要的是站在了“科技正确”一边。

“AI登”们不仅要在技术话题上抢占先机，更要在应用中牢牢掌握“我说用AI就用AI”的话语权，实际应用效果却仿佛杀鸡用牛刀。中秋节当天，猎豹移动董事长傅盛在社交媒体上发文称，自己用AI给公司的50位骨干各写了一段“专属祝福”，随后又把收到的70余条祝福全部交给AI逐一回复，整整120多条消息，他骄傲地表示AI零失误地完成了。有网友