龙湖集团于1月5日完成了“21龙湖02”的本金兑付与利息支付，总金额约为10.38亿元。该债券发行金额为10亿元，票面利率4.4%，回售资金兑付日为2026年1月7日。本次兑付包括行权到期本金9.94亿元及利息0.44亿元。

完成“21龙湖02”兑付后，龙湖集团境内信用债余额仅剩约34亿元，具体包括2026年3月到期的1.47亿元、5月到期的15亿元、8月到期的10亿元以及2027年1月到期的8亿元。惠誉认为，2025年后龙湖集团的债务到期压力将显著减轻。

房地产行业进入深度调整期，部分房企面临财务安全风险和债务违约问题。在此背景下，龙湖集团主动采取降负债策略。在2025年中期业绩发布会上，龙湖集团董事会主席兼首席执行官陈序平表示，公司三年前就已开始主动刹车，通过经营性现金流压降负债，并在2023年进一步以经营性物业贷置换信用债。这一策略体现了龙湖的风险管控能力。

2025年的偿债情况显示，龙湖集团的偿债节奏清晰且提前。例如，1月提前回售“22龙湖01”等债券近40亿元；3月兑付“20龙湖04”25亿元；5月兑付“22龙湖03”5.2亿元；7月连续兑付多笔债券及中期票据；8月新增完成两支中票兑付，合计金额超36亿元。此外，12月初龙湖集团还提前结清了一笔港币银团贷款，该笔贷款总规模为92.27亿港元（约合人民币85亿元），原定于2025年12月21日到期。

截至2025年上半年，龙湖集团已连续实现含资本性支出的经营性现金流为正。自2022年中期以来，三年累计压降有息负债超过400亿元，财务指标持续优化。陈序平预计，负债高峰将在2025年年底过去，届时有息负债余额将减少至1450亿元左右，并计划未来每年净减少不超过100亿元，逐步将总负债规模稳定在1000亿元。