梁山:探索“审计+”模式 助力“经济体检”提质增效
审计是党和国家监督体系的重要组成部分,梁山县构建审计部门与多方监督力量的贯通机制,让审计监督从“独角戏”变身“大合唱”,有效提升审计质效。 最近,梁山招投标领域审计报告已经进入整改阶段。像这样一次性涉及全行业领域、上百个工程的审计项目,在过去很难完成,不仅人员力量不足,由于缺乏强制性威慑性手段措施,审计部门开展同级监督往往会遇到阻力。 梁山县审计局政府投资审计事务中心投资审计二科科长孙如洋:“一般项目(审计)也就是一两个月,他给你3天5天送过来资料,或者说很长时间给你签不了字,稍微一耽误我们就耗不起。” 而同时,作为政治监督的纪检监察、巡察,又面临缺少专业财务知识的瓶颈。凡是涉及财政财务收支、重大经济活动等经济事项,往往存在监督短板。 梁山县纪委常委、县监委委员、县委巡察办主任田均鹏:“我们重要的是看贯彻中央省市的一些重大决策部署落实情况,对这些经济这些特别账目来看,在审查上咱们是没有优势,可能一个账可能我们看的是一个数字。” 着眼政治监督与经济监督在监督方式上的互补性,梁山县尝试在“纪巡审”联动机制上先行探索。在审计项目上,“纪巡审”商定选择审计领域和范围,并按照比例设定小组成员一同进驻;在人员力量上三方共用,互为补充;在信息成果上实现共享。 梁山县审计局党组书记、局长宋培忠:“过去是我们是审计发现问题,然后移交到纪委或者其他,(现在)不光是缩短了时效,也提高了我们这个案件线索的质量和水平。对于被监督的部门来说,我们就一次性完成了政治监督和经济监督,也有效地解决了部门疲于应付的问题。” 通过机制创新融合,短短两年内,梁山县就完成了过去需要4年时间才能完成的全县教体、招投标、县属国企和卫健医保全系统的审计,实现了审计一个领域、提升一个行业的效果。 |
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