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    一鸣食品关店132家仍单季亏损 千店拓店计划进展缓慢

    来源:网络

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       发布时间:2026-10-15 22:48:46

    [摘要] 10月15日,一鸣食品发布三季报后,股价下跌6.3%,收盘价21.7元/股,比8月最高点跌去四成。单看三季度,一鸣食品实现营收6.89亿元,同比下滑7.34%;实现归母净利润-521.21万元,同比由盈转亏。值得注意的是,一鸣食品前三季度净关店132家,距离去年底提出的“千店拓店”年度增长目标相去甚远。业内分析人士指出,奶源成本增加,或是一鸣食品亏损的重要原因,在盈利难的压力下,其门店

    10月15日,一鸣食品披露三季报后股价应声下挫6.3%,以21.7元/股收盘,较8月高点已回落四成。仅看三季度表现,公司营收为6.89亿元,同比减少7.34%;归母净利润则录得-521.21万元,由盈转亏。此外,一鸣食品前三季度门店净减少132家,与去年底定下的“千店拓店”年度增长目标差距悬殊。有业内分析人士认为,奶源成本上升可能是导致一鸣食品亏损的关键因素,在盈利承压的背景下,其门店扩张目标面临更多变数。

    盈利迎来拐点

    根据财报,一鸣食品今年前三季度营收与净利润双双下滑。其中营收约20.79亿元,同比减少3.10%;归母净利润约3379.92万元,同比下滑27.17%。

    分季度观察,一鸣食品在三季度下滑趋势尤为突出,营收约6.89亿元,同比下降7.34%;归母净利润为-521.21万元,而上年同期为1419.05万元。这一表现终结了一鸣食品自2025年一季度起连续6个季度盈利的势头,同时也中断了自2024年三季度以来连续8个季度的增长纪录。

    上半年,一鸣食品尚能通过关店提效交出“营收微降、利润上涨”的业绩。然而仅过了一个季度,盈利势头便未能延续。

    针对2026年三季度归母净利润由盈转亏,一鸣食品在财报中解释称,“主要系营业收入同比下降、毛利额相应减少以及营业外收入较上年同期减少等综合影响所致”。

    不过,高级乳业分析师宋亮对北京商报记者指出,奶价大幅攀升也是一鸣食品归母净利润下滑的重要推手之一。“7至9月,国内奶价出现大幅上涨,奶源成本随之明显增加。例如散奶价格从3.3元/公斤涨至3.8元/公斤,部分地区甚至突破4元/公斤,达到4.5元/公斤。三季度奶价全面走高,令下游乳企成本普遍承压,像一鸣食品这类企业成本涨幅较大,进而侵蚀了净利润。”

    10月15日,即一鸣食品发布三季报的次日,其股价大幅下跌6.3%,收于21.7元/股,与8月最高点38.61元/股相比已跌去四成。

    关店策略失灵

    值得关注的是,在2026年半年报中,一鸣食品已对下半年战略方向作出部署,即聚焦存量提效、增量破圈,具体包括持续优化全场景业务布局、迭代门店模型、深化精细化运营。

    2026年前三季度,一鸣食品新开258家门店,同时关闭390家,净关店132家,将多年来的门店扩张曲线直接拉成了向下走势。

    上半年,一鸣食品“聚焦存量提效”的策略确实初见成效。财报显示,上半年归母净利润同比上涨21.09%。管理层对外释放的信号也很明确,将盈利置于首位,“核心业务场景多点突破,构建全时段盈利体系”。

    但北京商报记者注意到,这份净利润增长的成绩单中暗含“水分”。上半年,一鸣食品销售费用从上年同期的2.65亿元降至2.28亿元,同比减少13.86%,财务费用与研发费用也同步压缩。

    门店数量的持续缩减,直接造成直营和加盟两大传统核心渠道销售收入不断下滑。三季度营收7.34%的同比降幅,已远高于上半年0.85%的下滑幅度。当门店网络的总量优势开始动摇,过去依靠门店密度覆盖的周边社区及校园场景,自然面临客流流失,并直接体现在终端销售数据上。从今年三季度主要经营数据来看,一鸣食品加盟门店、直营门店、直销渠道和经销渠道的毛利率分别下降2.24%、0.76%、2.59%和3.26%,致使总毛利率减少3.03%。

    千店拓店目标悬顶

    在一鸣食品2025年年报的经营计划中,“千店拓店”本是2026年的核心目标,远景更是瞄准2030年华东地区门店突破6600家。而到了2026年半年报,管理层的扩张目标已悄然转向,“做好下半年华中市场拓展工作”被列为门店业务的重点方向。

    从深耕多年的华东大本营向华中市场跨区域扩张,本应是一鸣食品打破区域天花板的关键一步,却恰好撞上自身盈利承压的时间窗口。

    “向华中市场拓展,无论湖南还是湖北,难度都不小。因为当地类似业态非常丰富,通常要盈利基本需要一年以上时间。”宋亮表示,“对一鸣食品而言,华东地区已基本饱和,不得不向外扩张,华南地区扩张难度更大,相对而言,华中还可以辐射西南,一鸣食品能够发挥供应链的规模效应,同时依托相对成熟的门店管理经验,具备一定竞争优势。”

    新智派新质生产力会客厅联合创始发起人袁帅指出,“从华东区域向华中市场跨区域扩张,对一鸣食品这类深度扎根本土市场的品牌来说,最大的挑战从来不是产能或产品的复制,而是如何在全新区域建立消费者品牌认知,搭建一套完全适应当地市场的冷链配送和运营体系。进入华中市场后,当地消费者的饮食偏好、对鲜食门店的接受度都与华东市场存在明显差异,品牌需要从零开始培育市场,还要在当地逐步搭建符合标准的冷链配送网络,培养熟悉本地市场的运营团队,这一过程中每一步都需要持续的资源投入,很难在短期内看到正向回报”。

    一边是华中市场扩张需要持续的重资本投入,一边是现有华东区域营收已开始收缩,单季度陷入亏损。没有足够的门店规模,就摊薄不了上游生产和冷链配送的单位成本;但盲目扩张门店,又会在单店模型尚未跑通的阶段,直接将公司拖入亏损泥潭。

    截至三季度末,一鸣食品在华中地区仅有4家门店,建筑面积230.70平方米,营收111.07万元,在整体营收中仅占极小比例。

    就拓店目标是否调整、华中地区拓展规划等问题,北京商报记者通过邮件向一鸣食品发送采访函,截至发稿未获回复。

    关键词: 一鸣 食品 关店 132家 仍单 季亏损 亏损 千店

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